有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共11页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
医院政府采购管理制度2篇
医院政府采购管理制度（一）
一、引言
政府采购是医院运营管理中的一项重要内容，对于保障医院正常运行、提高医疗服务质量具有重要意义。为了加强医院政府采购管理，规范采购行为，提高采购效率，降低采购成本，根据《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例等法律法规，结合医院实际情况，制定本管理制度。
（一）目的
1.规范医院政府采购行为，确保采购过程的公开、公平、公正。
2.提高采购效率，降低采购成本，优化资源配置。
3.强化采购监督，预防腐败现象，保障医院利益。
（二）适用范围
本制度适用于医院范围内的一切政府采购活动，包括货物、工程、服务等的采购。
二、组织机构
（一）政府采购领导小组
1.成立医院政府采购领导小组，负责医院政府采购工作的领导和决策。
2.领导小组由院长担任组长，分管副院长、财务部门负责人、审计部门负责人等担任成员。
3.领导小组定期召开会议，研究解决政府采购工作中的重大问题。
（二）政府采购办公室
1.设立医院政府采购办公室，负责政府采购的具体实施工作。
2.政府采购办公室设在财务部门，主任由财务部门负责人兼任。
3.政府采购办公室设专职工作人员，负责政府采购的日常工作。
三、采购程序
（一）编制采购计划
1.各部门根据医院年度工作计划和实际需求，编制年度采购计划。
2.政府采购办公室对各部门提交的采购计划进行汇总、审核，报政府采购领导小组审批。
3.政府采购领导小组审批通过后，形成医院年度政府采购计划。
（二）采购方式
1.公开招标：适用于采购金额较大的货物、工程、服务项目。
2.邀请招标：适用于采购金额较小，但需要专业性强、技术要求高的项目。
3.竞争性谈判：适用于采购金额较小，市场竞争激烈的项目。
4.单一来源采购：适用于独家供应、无替代产品或服务的情况。
（三）采购实施
1.政府采购办公室根据采购计划，组织采购活动。
2.采购活动应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购过程的透明度。
3.采购过程中，应严格审查供应商的资质、信誉、产品质量等信息，确保采购结果符合医院需求。
四、采购合同管理
（一）合同签订
1.政府采购办公室与供应商签订采购合同，明确双方的权利、义务和责任。
2.采购合同应经过审计部门审核，确保合同内容合法、合规。
（二）合同履行
1.政府采购办公室负责监督供应商履行合同，确保合同约定的各项内容得到落实。
2.供应商应按照合同约定提供货物、工程或服务，确保质量、进度符合医院要求。
（三）合同变更、解除和终止
1.政府采购办公室与供应商协商一致，可以变更、解除或终止合同。
2.变更、解除或终止合同应经过审计部门审核，确保合法、合规。
五、监督与评价
（一）内部监督
1.审计部门对政府采购工作进行内部审计，确保采购活动的合规性。
2.政府采购办公室定期向政府采购领导小组报告采购工作情况。
（二）外部监督
1.接受财政、审计、监察等部门的监督，确保政府采购工作的公开、公平、公正。
2.对政府采购中的违法、违规行为，依法进行查处。
（三）评价与奖惩
1.政府采购办公室对供应商的履约情况进行评价，为今后采购活动提供参考。
2.对在政府采购工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。
3.对在政府采购工作中出现问题的个人和部门，依法进行处理。
医院政府采购管理制度（二）
一、引言
医院政府采购是医院运营管理中的重要环节，涉及到医院运行的各个方面。为了规范政府采购行为，提高采购效率，确保采购质量，根据《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例等法律法规，结合医院实际情况，制定本管理制度。
（一）目的
1.规范医院政府采购行为，提高采购透明度，确保采购过程的公平、公正。
2.降低采购成本，提高采购效益，为医院提供优质、高效的医疗服务。
3.强化采购监督，预防腐败现象，保障医院合法权益。
（二）适用范围
本制度适用于医院范围内的一切政府采购活动，包括货物、工程、服务等的采购。
二、组织机构
（一）政府采购领导小组
1.成立医院政府采购领导小组，负责医院政府采购工作的领导和决策。
2.领导小组由院长担任组长，分管副院长、财务部门负责人、审计部门负责人等担任成员。
3.领导小组定期召开会议，研究解决政府采购工作中的重大问题。
（二）政府采购办公室
1.设立医院政府采购办公室，负责政府采购的具体实施工作。
2.政府采购办公室设在财务部门，主任由财务部门负责人兼任。
3.政府采购办公室设专职工作人员，负责政府采购的日常工作。
三、采购程序
（一）采购需求确定
1.各部门根据医院年度工作计划和实际需求，提出采购需求。
2.政府采购办公室对各部门提交的采购需求进行审核，形成采购清单。
（二）采购预算编制
1.政府采
文档评论（0）