浅析陕西汉德车桥有限公司车桥零部件生产管理的现状及其对策.doc

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浅析陕西汉德车桥有限公司车桥零部件生产管理的现状及其对策

摘要

企业生产管理是一种实用性极强的管理学科，效率和生产质量管理直接决定生产企业的生存和发展，但是在我国生产型企业存在还存在一些问题，妨碍了企业的发展，本文首先对陕西汉德车轿有限公司车轿零部件生产经营管理体系进行了深入的分析，分析该企业生产管理的现状，指出了企业生产经营管理中存在的三个核心问题：组织结构不完善、生产现场管理不完善、绩效考核不充分。通过分析陕西汉德车轿有限公司车轿零部件存在的问题，提出有效措施和方案，制定了适用于该公司生产组织结构，实行在线管理和实时绩效管理。

关键词：陕西汉德