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2022年四川大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)

一、选择题

1、“奖金”在双因素理论中称为()。

A.保健因素B.激励因素C.满意因素D.不满意因素

2、()的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上,而把其他业务

活动外包给这方面做得最好的公司。

A.网络组织B.虚拟组织C.无边界组织D.项目型组织

3、归因常常存在各种偏差。当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对

员工行为的影响时,管理()。

A.表现出自我服务偏见B.犯了基本归因错误

C.曲解了员工的控制点D.犯了假设相似性的错误

4、公司产品设计部接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要

争取时间和速度。在这种情况下,最适合采用哪种沟通网络?()

A.Y式沟通网络B.全通道式沟通网络

C.轮式沟通网络D.环式沟通网络

5、依据情景领导理论,当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时,以下哪种领

导风格最为合适?()

A.告知B.推销C.参与D.授权

6、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕,这意味着该上司拥有

()。

A.强制权力B.奖赏权力C.感召权力D.合法权力

7、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色,这种与众不同的特色来自组织的

()。

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A.战略B.结构C.文化D.核心能力

8、下列选项中哪个不属于“组织”(organization)所共同具有的三个特性?()

A.明确的目的或目标B.精细的结构

C.文化D.人员

9、企业选择产业中的一个或者一组细分市场,制定专门的战略向此市场提供产品或者服

务,这是典型的()。

A.增长型战略B.别具一格战略C.专一化战略D.公司层战略

10、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时,他扮演的管理角色是明

茨伯格所说的()。

A.领导者B.发言人C.企业家D.混乱驾驭者

二、名词解释

11、组织变革

12、有限理性决策

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13、SWOT分析

14、利益相关者

15、管理学

16、机械式组织和有机式组织

17、跨职能团队

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18、领导

三、简答题

19、描述全面质量管理。

20、社会企业家的概念与企业家和创业型企业有什么联系?

21、管理者不得不处理的工作场所问题是什么?管理者如何控制这些问题?

2022年四川大学行政管理专业《管理学》科目

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