保安项目管理重点难点和措施.pdfVIP

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保安项目管理重点难点和措施--第1页

保安项目管理重点难点和措施

1、重点难点

工作范围的广阔性

保安服务项目中特点是点多面广,人员分散,服务单位涵盖面广学校,涉及

到多家单位,更加体现出保安工作的重要性。。

防范对象的复杂性

近年来,不法分子的作案手段越来越多、方法层出不穷。从盗窃到抢劫、到

现在的暴恐、校园欺凌现象犯罪形式的出现,都对人员安全造成了极大的威胁。

这些都造成了安全保卫工作防范对象的广泛性。

保卫对象的特殊性

过去保安工作简单单一,而随着社会的发展越来越体现出安全工作的重要性,

同时安全工作的复杂性,难度也越来越大,尤其是学校教育部门等部门是老百姓

心目中威严,庄重的地方,所以越加显示出保安工作的重要性,随之也吸引了有

些不法分子有针对性地选择作案方式、手段、对安全保卫工作造成了一定难度。

工作手段的综合性

安全保卫工作本身是一门知识面很广、专业性很强的工作,汇集了电子学、

信息学、保卫学、消防学等诸多学科的专业知识。只有用专业的角度和专业的手

段,才能提高安全保卫工作的全面性。而安全保卫工作不能仅仅依靠某一个部门、

某一种方法或某一种手段,必须动员各方面的力量,运用一切手段才能有效地防

范各类风险,才能给不法分子以严厉的打击。

2、措施

根据公司的实际情况,我公司以“最小的人力、物力投入,取得最大的效益”

为原则,按照“重点布控、立体防范”的保安服务原理,对服务单位实行专业化

安全服务,随着科技的发展,青通保安服务有限公司在对保安员工作实际管理中,

采取的管理方式方法不但是一味的有人管理,而且加入了技术管理,同时在公司

服务单位增设巡更打点设备,实现了人技共同管理,为此特制定保安服务方案如

下:

第一、保安管理服务设想

(1)组建一支专业化的保安队伍

保安项目管理重点难点和措施--第1页

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保安管理的有效与否将直接影响服务单位的安全,甚至影响服务单位的社会

形象。因此我公司介入后,将以高标准、严要求组建一支“思想过硬、作风优良、

纪律严明、训练有素、服务一流”的专业化保安队伍。以半军事化、规范化、服

务型的标准来管理保安队伍,出色完成服务单位的各项安全保卫任务。所有保安

人员招聘都必须通过严格的考核、筛选,择优录用(骨干队伍从公司中择优选拔)。

注重保安员的思想教育和业务素质的培训,并将保安工作纳入服务单位“一体

化”管理之中,进行经常性的职业道德、思想品德教育和业务知识学习,定期和

不定期组织开展治安、消防等法律法规以及保安技能、服务意识和各种突发事件

处置的培训,着重以实践操作为主,力求达到一专多能,履职高效的保安服务队

伍。

(2)建立健全保安管理制度

保安管理是否有效,需要有一整套完善的规章制度和工作程序。为此,我们

青通公司介入服务后,将依据《中华人民共和国保安管理条例》等法律法规,结

合日常管理运作的实际情况,建立含《安全管理规程》、《安全检查工作规程》、

《保安员管理规定》、《消防防火作业管理规程》、《巡逻岗工作规程》、《应急分队

工作规程》、《保安交接班制度》、《保安执勤管理规定》、《火警应急处理流程》、

《治安事故应急处理流程》等一整套完善的管理制度和操作规程,使管理工作有

法可依,有章可循,做到行为标准化、管理规范化。

(3)落实安全防范措施,加强配合与沟通,达到群防群治效果

根据服务单位现场的实际情况,我公司将在日常管理工作中从以下几方面做

好安保工作:

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