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2023年财务月工作总结和下月计划

2023年财务月工作总结和下月计划1

这个月在不经意间就逝去了,这个月的工作也比较的复杂,在此,我想对这

个月的工作做一个总结,做一次整理和工作鉴定。以下是我的总结:

一、费用成本方面的管理

1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占

用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不

论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分

门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。

为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

1.认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范

记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。

对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现

部门效益。

2.国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期

准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工

作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的

一家公司。

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3.按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报

各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相

关人员工作。

三、财务核算与管理工作

1.按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应

的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的

工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关

系。

2.正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务

部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与

税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

3.在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的

团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展

人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树

立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

2023年财务月工作总结和下月计划2

一、本月度完成的工作

1、完成了本月度的记账、付账、报账工作,并编制本月度的财务报表及附

注。

2、完成了统计局报送一季度从业人员及工资总额报表、房地产开发项目经

营情况表、房地产开发企业资金和土地情况表、企业经营情况表等。

3、完成了x年度审计资料的准备工作及配合审计部门完成上年度审计工作。

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4、完成了农信社的评级授信的资料准备及填写报送工作。

5、领购、开具及缴销发票工作。

6、完成了月度社保的缴纳及工资的发放工作。

7、完成了时尚广场土地增值税汇算清缴资料的准备工作。

8、地税局营业税重点税源监控报表的填制及报送工作。

9、缴纳上月度的税金。

10、核对金桥名苑及翡翠苑的销售台账。

11、核对销售部八月份活动方案的获奖房源信息及奖品发放信息。

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