三门峡市豫剧团生存现状及发展策略.docx

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三门峡市豫剧团生存现状及发展策略

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韩利萍

【摘要】三门峡市豫剧团是三门峡市区成立时间最久发展规模最大的豫剧团体。其有着深厚的文化基础，深受广大人民群众的喜爱。随着当前文化的多样性，市场经济越来越发达，豫剧团难以更好地在这种大环境下发展生存，发展前景不明朗。本文首先描述了三门峡市豫剧团的发展历史;然后提出了在发展过程中面临的问题、最后在制定剧团发展策略上发表了一些个人见解，以期让更多的年轻人能了解豫剧，希望剧团能够更好地发展下去。

【关键词】三门峡市豫剧团;生存现状;保护发展

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三门峡市豫剧团最初于1949年6月4日新中国诞生前，在老艺术家于清义前辈为代表的“洛阳共和班”基础上成立“陕州工人剧团”，之后在1956年更名为“陕县豫剧团”;1959年9月又更名为‘三门峡市豫剧团;2012年6月正式更名为三门峡市戏曲研究中心。现在的剧团属于财政差额供给事业单位，目前编制53人左右，现有职工44人，剧团设有男女演员队、乐队、舞蹈队、业务部、行销部、办公室、财务部、文化产业部。二级演员仅有4人，三级演员21人，平均年龄50岁，职工学历大部分为初中或中专学历。豫剧团张主任表示，现在剧团人少了，老一代艺术家退休后没有新鲜血液补充进来，剧团试着去各地戏曲学校招聘，却招不来人。

剧团总部设置在一个居民楼小区里，老旧的居民楼，楼上住的是剧团职工家属，一楼是剧团的办公室，占地面积很小，有两个隔间，两边两个小型仓库，里面堆满了剧团的设备服装等用品，一个小排练厅。后面的布景台布满灰尘，非常陈旧，没有大镜子，设备也不齐全，条件非常艰苦。三门峡市政府一年给剧团拨款215万元，剧团营业性演出再加上门面房出租，还有市政府买单送戏，剧团一年收入一百七八十万，政府拨款加上剧团收入的钱，平均每人每月工资本在3000元以上，但职工的工资并不能达到这样的水平，平均每人发到2000元左右。

三门峡市豫剧团属于财政差额供给事业单位，财政差额供给事业单位，是指国家给予一定的资金补贴，加上剧团的收入。三门峡市政府对剧团的补贴占70%，剩下的30%的日常支出需要自己来赚取。剧团的收入不能支撑日常支出，支出大于收入，需要政府加大拨款补助的力度，由国家全额拨款，剧团平常的一切开销都由政府承担，这样会大大减轻剧团职工的生存压力，商演赚取的工资可以支撑职工家庭的开销，也会给剧团一个较好的发展道路。

随着时代的不断变迁，科技迅速发展，互联网、电视、电影、手机的出现，大众娱乐的形式变得非常多样化，新视觉媒体的冲击，关注戏曲，精通、欣赏戏曲的人越来越少，人们更愿意看一些综艺节目和直播。许多剧团商演的机会变少，只能有些时候在广场上搭台唱戏，并且收入颇低。多元化的生活使我们优秀的传统文化受到了冷落，剧团承受着各种生存发展的压力和挑战。同时，剧团获取办团的资源和途径的方式单一，经费不足，演员的文化素养和演出的质量参差不齐等问题，制约着剧团的发展。加上如今演出团体越来越多，剧团承受着生存发展的压力和诸多考验和挑战。对于这些考验，首先要在灯光、音响、主要是乐器方面加大建设;其次要及时更新服装、道具，加大投资力度，做好预算;再次便是演员的演出质量;最后要着重注意演出质量管理，做到规范化、制度化、科学化。第一，需要制定完善的排演制度，保证演出质量;第二，建立完善的舞台演出质量和观众反映等信息反馈机制;第三，队伍建设的加强，加大培训剧团人员的业务教育，提升管理能力、业务水平及工作精神。

剧团要传承经典剧目，比如《三娘教子》《哑女告状》《三上桥》《卖苗郎》等;再次，要与时俱进，创编新的群众喜闻乐见的优秀剧目，如近些年创编的《天鹅之恋》《虢都遗恨》等。其次，在选择剧目的安排上，将各种题材相结合，大中小型剧目相结合，恢复传统剧目，排演新优秀剧目，本剧种与移植外剧种剧目相结合，《天鹅之恋》和《虢都遗恨》的成功象征着豫剧团逐渐开始向着好的方向发展。

除此之外，政府对于剧团的发展起着决定性的作用，需要政府加大资金方面的补贴和一些有利于剧团发展的政策，具体如下。第一，政府应该正确引导剧团进行体制改革，资助剧团能在市场中立足，要建立灵活的经营机制，帮助剧团找到好的管理方法。同时，要培养人们的消费观，引导人们购票观看豫剧团表演。第二，应该从市场竞争的角度去看待，做到与时俱进的情况下还能维持豫剧的本质特征，多编排与人们的生活有关的剧本，让人们感受豫剧特有的旋律与格调，也可以让人们考虑现代的生活。第三，积极通过电视台互联网等新媒体对豫剧进行宣传，也可以对许多古老的戏曲编flash动画，有利于吸引年轻人了解观看豫剧。

以往豫剧团的发展方向和传播途径非常单一，在当代经济飞速发展的情况下，扩宽发展途径是非常必要的策略。早期的剧团，演出范围小，形式单一