2021年中级职称经济师人力资源专业04考试真题和答案 .pdfVIP

经济中级考试人力资源管理专业知识与实务试题及答案

一、单项选取题（共60题，每题1分。每题备选项中，只有1个最符合题意）

l.从决策风格角度讲，（）决策者具备较高模糊耐受性，对人和社会也较为关注。

a.指引型b.分析型

c.概念型d.行为型

2.勒温关于领导行为研究发现，（）领导会导致最多袭击性行为。

a.独裁型b.民主型

c.放任型d.指引型

3.按照罗伯特。豪斯所拟定领导行为类型，如果一种领导总是努力建立舒服工作环境，

关怀下级规定，则这个领导属于（）领导。

a.指引式b.支持型

c.参加式d.成就取向式

4.西蒙决策过程是从（）活动开始。

a.智力b.分析

c.设计d.选取

5.关于赫茨伯格双因素理论陈述，对的是（）。

a.满意反面是不满意

b.勉励因素指是组织政策、监督方式、人际关系、工资等

c.勉励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满

d.双因素理论与马斯洛需要层次理论区别在于，双因素理论针对是满足人类需要目的或

诱因

6.公司中采用书面文献数量可以反映其组织构造（）

a.专业化限度b.规范化限度

c.职业化限度d.制度化限度

7.关于组织发展陈述，对的是（）。

a.组织发展是有筹划变革及干预办法总和

b.组织发展重要目是增进组织有效性，并不关怀员工个人成长

c.组织发展强调权威和控制

d.组织发展人文技术涉及减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等

8.“任务分工层次、细致限度”描述是组织构造中（）。

a.规范性b.集权度

c.复杂性d.稳定性

9.组织人力资源实务与信息沟通之间一致性限度可以通过（）来衡量。

a.员工在人际关系上体现出同质性

b.组织对所要招聘员工盼望

c.组织对员工个人以及员工个人对组织盼望一致限度

d.员工对她们可以获得收益和应有付出结识

10.员工之间在工作空间上接近度和公司监控、勉励员工方式之间存在关系体现为（）。

a.在隔离场合进行工作监控难度小

b.对同一工作场合中状况相似员工，应注重同事之间互相影响

d.对工作场合比较接近员工，应采用差别较大人力资源政策

11.对于模糊性比较高工作任务而言，（）。

a.外在勉励应当以短期绩效为根据

b.应对工作进行严格、构造性描述

c.内在目的和勉励方式会更加有效

d.应采用客观办法拟定奖励分派

12.组织占有绝大多数决策权雇佣管辖形式被称作（）。

a.权力分享式管辖形式b.员工掌握决策权管辖形式

c.单一层级管辖形式d.三方分享决策权管辖形式

13.关于雇佣关系特点，对的说法是（）。

a.雇佣关系在最初形成时候具备相称拟定性

b.雇佣关系不受市场竞争状况制约

c.雇佣关系详细内容不随时问推移和偶尔事件浮现而变化

d.雇佣关系拟定方式要受法律、契约、惯例和老式约束

14.职业社会对长期雇佣态度转变趋势是，越来越倾向于（）。

a.将组织忠诚作为对将来留职行为预测指标

b.将组织忠诚与离职意愿分离，区别对待

c.采用组织中心型雇佣文化

d.增长对离职行为在道义上约束

15.下列论述中属于内源性动机是（）。

a.对活动自身感兴趣，活动使人获得满足

b.为了避免受到惩罚而完毕工作

c.为了赢得她人好评而努力工作

d.为了获得物质奖励而付出努力

16.分派公正核心在于（）。

a.组织与否设计出绝对公平薪酬系统

b.员工与否以为分派过程与成果公平

c.与否成立了正式申诉机构

d.成员所获得客观待遇与否完全相似

17.战略性人力资源规划与普通性人力资源规划不同之处在于它（）。

a.能对将来人力资源流进与流出进行预测

b.更贴近组织战略，是组织战略制定、实行、实现中重要环节

c.能经济地使用人力资源

d.能适时、适地、适量地提供人力资源以满足组织和工作规定

18.某销售公司预测来年销售目的为1200万元，依照今年销售记录分析，每销售千元货

品需1人／小时。若来年按250个工作日，每工作日8小时工作计算，不考虑其她因素影响，

来年要完毕销售任务需要销售员数量为（）人。

a.6b.10

c.20d.48

19.对工作分析术语“职责”一词描述，对的是（）。