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全过程施工管理在暖通工程施工中的应用

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张浩

摘要：经济的飞速发展和科学技术的不断更新，给建筑领域带来了极大的便利，在建筑物的整个工程建设中，暖通工程是必不可少的一环，它使建筑物的整体应用功能得以完善。而暖通工程在施工过程中涉及到一系列复杂的工艺环节，因此容易出现隐患，为解决这一问题，采用全过程施工管理就成为必然的选择。本文分析了全过程施工管理在暖通工程中面临的问题，并对其措施进行探讨，同时也对全过程施工管理在暖通工程施工中的应用进行了阐述。

关键词：全过程;施工管理;暖通工程;应用

全过程施工管理就是现代科学技术与管理理念结合的优秀产物。它能够针对暖通工程施工过程中存在的问题和缺陷进行有效地改进，从而确保施工的各个环节和关键点顺利运行，以实现提升暖通工程质量的目的。

1全过程施工管理在暖通工程中面临的问题

1.1施工设计图纸的问题

施工设计图纸作为全过程施工管理的基础前提，质量问题必然会造成施工缺陷，具体来说，对施工材料的选择、施工技术的选用、施工过程的检测等环节都造成负面影响，甚至有可能迫使后期返工。

1.2施工材料质量的问题

在暖通施工全过程管理中，施工材料质量的好坏也是重要的因素，如果缺乏对施工材料的质量监管措施和体系，则会使施工材料出现良莠不齐的现象，对于后续的施工管理极为不利，存在安全隐患。

1.3施工工艺的问题

全过程施工管理中涉及的众多施工工艺和技术都需要严格把关，一旦出现问题就会影响整个暖通工程的质量，举例来说：在管道施工中最关键的坡度设计环节，必须要进行科学规划以确保其合理性，一旦出现问题就会使后期的暖风输送过程受阻。再比如：在安装暖通管道之前需要进行调直处理并控制好架高，否则会引发管道安装中的凹凸现象，对供热功能造成严重阻碍。

1.4资金配置的问题

合理的资金配置是保证全过程施工管理良好运行的重要前提，一旦出现资金延迟到位的现象，必然会拖垮整个施工进度，或者造成资金与施工进度不匹配等问题，这就为暖通工程的质量埋下了安全隐患。

2暖通工程全过程施工管理措施

2.1前期准备管理

为保证暖通工程整个阶段顺利施工，必须要在前期做好准备工作，主要包括图纸设计和材料选购等。首先是图纸设计，施工单位：（1）提高对设计图纸质量的重视，调整固有思维，明确图纸方案在整个施工作业中的重要地位，选择具有丰富经验且专业技能水平高的部门和人员负责，并在设计前做好现场考察工作，保证各项参数的合理性与科学性;（2）要提高图纸绘制要求，要求内容清晰明确，尤其是各项参数，要明确标注，避免后期施工人员根据个人经验作业，充分发挥图纸对整个施工活动的指导作用。其次是材料选择：（1）选择专门的材料选购人员，对当地市场材料进行对比，选择质量优良且价格合适的材料，与具有专业生产资质以及市场口碑良好的供应商签订合同;（2）在材料进场时还要做好质量验收工作，对于不达标的材料严禁用于施工，确保不会因为材料而影响工程质量。

2.2施工阶段管理

2.2.1工艺管理

现在暖通工程已经逐渐实现了现代化与智能化建设，为满足实际应用需求，需要合理选择施工技术与工艺。在正式施工阶段，所有环节均要以图纸和方案为依据，做好各项参数的控制，保证管道安装、阀门安装等内容的高效性，消除密封性差以及管道渗漏等问题。

2.2.2人员管理

人员也是影响施工质量的重要因素，为消除人为隐患，应制定专门的管理制度，并安排专人负责此项工作，要求所有人员按照专业规范作业，严禁出现私自更改工序行为。制定合理的奖惩制度，提高施工人员的主观能动性，主动履行各项规范要求，提高施工作业的严谨性，争取进一步提高施工质量。

3全过程施工管理在暖通工程施工中的应用分析

3.1加强对原材料及设备的管理

原材料是确保施工质量的关键要素，由于暖通工程在施工中涉及到多种原材料及设备，这就需要对其进行全过程施工管理，这样才能提高工程整体质量。暖通工程原材料主要包括管材、保温材料、阀门等，并且有的材料具有特殊性，需要工作人员按照规定的要求进行放置，避免受到外界因素的影响，这样才能充分发挥出原材料的效用。

在此背景下，加强对原材料及设备进行全过程管理显得尤为重要，首先，对于所购买的原材料，管理人员要进行抽样检查，一旦发现原材料不达标，要让采购人员重新购买，确保质量合格后才能使用。其次，对于重要的原材料及设备，管理人员要进行取样复试，对其多次检查，确保材料及设备无误后，才能投入到施工过程中。

3.2加强对支架制作与安装的管理

在暖通工程施工中，支架制作與安装是确保施工质量的重要基础，这就需要施工人员按照图纸上的要求进行合理安装，对管道起到支撑的作用，确保整个工程的安全性。但由于目前我国缺少相关规定，使得施工人员操作不够规范，导致安装位置与实际工程有着一定程度的误差，不能起到支撑管道的作用，影响了管道