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南京大学mba考试题目及答案

南京大学MBA考试题目及答案

一、选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪项不是MBA课程的核心课程？

A.市场营销

B.财务管理

C.人力资源管理

D.艺术史

答案：D

2.企业战略管理中，SWOT分析不包括以下哪项？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.风险

答案：D

3.以下哪个不是现代企业组织结构的类型？

A.功能型组织

B.产品型组织

C.地理型组织

D.家族型组织

答案：D

4.企业进行市场细分的目的是：

A.降低成本

B.提高效率

C.更好地满足消费者需求

D.扩大市场份额

答案：C

5.在财务管理中，流动资产不包括：

A.现金

B.应收账款

C.存货

D.长期投资

答案：D

6.以下哪个不是企业文化的组成部分？

A.企业使命

B.企业愿景

C.企业价值观

D.企业规模

答案：D

7.以下哪个不是企业社会责任的范畴？

A.经济责任

B.法律责任

C.道德责任

D.政治责任

答案：D

8.以下哪个不是有效的团队沟通技巧？

A.倾听

B.表达

C.批评

D.反馈

答案：C

9.以下哪个不是企业风险管理的步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险接受

D.风险消除

答案：D

10.以下哪个不是创新管理的策略？

A.产品创新

B.流程创新

C.市场创新

D.规模创新

答案：D

二、简答题（每题10分，共30分）

1.简述企业战略的三个层次。

答案：企业战略的三个层次包括：公司层战略，业务单位战略和职

能战略。公司层战略关注企业整体的方向和长远目标；业务单位战略

关注特定业务或市场领域的发展；职能战略则关注企业各个职能部门

的运作和优化。

2.描述企业如何进行市场定位。

答案：企业进行市场定位通常包括以下步骤：首先，识别并分析目

标市场；其次，了解目标市场的需求和偏好；然后，根据企业的优势

和市场的需求，确定产品或服务的差异化特征；最后，通过有效的营

销策略传达这些差异化特征给目标消费者，以在消费者心中建立独特

的品牌形象。

3.解释什么是平衡计分卡，并简述其四个维度。

答案：平衡计分卡是一种绩效管理工具，用于将企业的战略目标转

化为可衡量的指标。它包括四个维度：财务维度、客户维度、内部流

程维度和学习与成长维度。财务维度关注企业的经济效益；客户维度

关注客户满意度和忠诚度；内部流程维度关注企业运营效率；学习与

成长维度关注员工能力提升和企业创新能力。

三、案例分析题（每题25分，共50分）

1.某公司面临激烈的市场竞争，需要制定新的市场策略。请分析该公

司可能采取的策略，并给出建议。

答案：该公司可能采取的策略包括市场渗透、市场开发、产品开发

和多元化。建议该公司首先进行市场调研，了解消费者需求和竞争对

手情况；其次，根据调研结果，选择适合的策略进行实施；最后，制

定详细的营销计划，包括产品定位、价格策略、促销活动和渠道管理

等。

2.描述一个企业如何通过改进内部流程来提高运营效率。

答案：企业可以通过以下步骤改进内部流程：首先，识别并分析现

有的流程瓶颈和低效环节；其次，采用流程再造或流程优化的方法，

简化流程，消除不必要的步骤；然后，引入自动化和信息技术，提高

流程的自动化水平；最后，建立持续改进机制，定期评估流程效率，

不断寻求改进机会。

结束语：

本次南京大学MBA考试题目及答案涵盖了市场营销、财务管理、人力

资源管理等多个领域，旨在考察考生的综合管理能力和战略思维能力。

希望考生能够通