医院会计电算化管理问题及对策.docx

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医院会计电算化管理问题及对策

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马驭

摘要:会计电算化的发展是会计自身改革和发展的客观需要,在现代会计工作的发展中发挥着日益重要的作用。作为现代化的医疗系统,把财会人员的精力从一般的信息核算工作扩展到管理决策,提高医院的经济效益。

关键词:医院会计电算化;管理;经济效益

我国的会计电算化工作从20世纪70年代开始尝试,发展迄今,已经在各行各业的财会领域广泛应用,并且带领着广大企事业单位朝着信息化、现代化的道路前进。作为现代化的医疗系统,在深化经济体制改革的过程中,也要与时俱进,认识到只有建立良好的会计软件应用环境,把财会人员的精力从一般的信息核算工作扩展到关心管理决策,为管理决策提供有效的参考资料,才能提高医院的经济效益,为医院的长远发展奠定基础。

1医院在会计电算化管理过程中存在的问题

1.1电算化基础管理工作较为薄弱

基础管理工作是指有一套比较全面规范的管理制度和方法,以及较完整的规范化数据,会计制度是否健全,核算流程是否规范,基础数据是否准确、完整等,这是进行电算化管理工作的重要保证。长期以来,受传统的会计核算方式的影响,一直进行手工操作的会计基础工作的管理存在许多不足。医院先以收付实现制作为会计核算的基础,后来统一会计记帐方法,采用借贷记帐法,在会计改革上变动较大,会计人员需要适应的过程,加上实行会计电算化起步较晚,需要一系列与之相配套的内部控制制度,并据以严格的执行,照章办事,使得会计电算化的正常运转有保障。业务量大的医院,更要重视抓会计基础工作,建立严格的会计电算化内部管理制度。

1.2有关部门人员对会计电算化认识不深

有许多人对会计电算化的原理和应用不甚了解,有些需要配合的部门人员认为会计电算化只是会计部门的工作,与其他人无关。有的会计人员认为只是核算工作采用电算化,而忽视会计电算化工作中的会计预测、会计控制以及会计辅助政策等众多内容。有的人认为会计电算化必须一步到位,而忽视它是一项系统工程,而且实际上会计信息系统包括许多子系统,它具有可分离性。这些片面的扩大或缩小会计电算化内容的观点将导致整个会计电算化工作不能正确顺利进行。

1.3会计人员的电算化水平不高

在手工方式下,传统会计人员按规定设置帐簿,填制记帐凭证,登记帐簿,在实施会计电算化之初,对这一部分人来说,很难适应新的工作环境,于是他们宁肯选择更加熟悉的工作方式,而置会计电算化的工作于不顾。在人机并行阶段,一般会计人员除多编凭证外,还负责输入或复核和结果比较分析,工作量大,财务人员要求进行双重劳动,比较繁琐。传统的会计人员缺乏计算机专业知识,虽然经过了等级培训,但计算机知识日新月异,实际操作中问题不少,尚有差距。年青的会计人员工作经验少,运用计算机知识灵活处理财务问题的能力有待提高。实施会计电算化后,计算机替代手工记帐会产生种种可能的问题,必须认识到这些方面的问题并给予解决。

2医院会计电算化问题的解决途径

2.1更新观念,思想上重视。首先要认识到会计电算化管理系统是医院管理系统的一个构成要素,会计电算化管理服务于医院管理,医院要根据社会的需要,遵循一定的原则,运用一定的手段和方法,创造各种有利条件,保证和促进医院管理工作的顺利进行。在实施会计电算化过程中,将涉及医院许多部门和人员,如信息中心等部门,还涉及管理机构及管理体制的变动,都需要领导重视和支持,只有重视这一项系统工程,一些如人员配置、奖金问题、部门间协调合作等问题都能迎刃而解。重视会计电算化管理对于推动医院实现管理现代化具有深远意义。

2.2合理配置会计电算化人员。医院必须配备高素质的会计电算化人员,这是提高会计电算化管理效能,做好各项工作的核心。单纯的财会人员,已不能满足会计电算化后的工作需要,必须另外配置与电算化工作有关的专业人员,以负责会计电算化工作的管理以及项目开发和系统运行、维护等。作为医院的财务人员,为了参与医院管理,要更多地学习经营管理知识,还必须掌握电子计算机的有关知识,学习良好的会计基础工作规范和业务处理程序。对会计人员要继续培训和定期考核,选拔具有一定计算机知识的会计业务骨干去高校进修计算机专业。医院会计人员,其一必须具有较宽的知识面,熟悉业务,善于学习,勤于钻研;其二参与医院管理,对医院发展提供合理化建议;其三适应社会发展的要求,跟上时代发展的步伐,及时扩大视野,学习新知识,接受新事物,吸收新经验,并把它们引到医院会计电算化管理中来。

2.3建立健全一套良好的会计电算化管理制度。会计电算化管理应规范化,建立起系统的行之有效的电算管理制度。电算化管理制度的好坏,直接决定电算化信息系统的安全、可靠的运行,有效地防治计算机犯罪等问题。实行会计电算化后,不仅核算手段发生了重大变化,还改变了许多管理的习惯和方法,对单位会计工作管理的方法程序、核算

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