汽车服务企业管理第九章 资产管理.pptVIP

第九章汽车效劳企业资产管理

第一节概述;第一节汽车效劳企业的资产管理;1、现金管理

现金是指可以立即购置物品、支付各项费用或者用来归还债务的交换媒介或支付手段。

库存现金、

银行活期存款、

即期或者到期的票据。;现金管理的目的：

保证企业生产经营所需的现金的同时，节约使用资金，并且从暂时闲置的现金中获得最多的利息收入。

现金收支方案的内容：

加速收款；

控制支出；

进行现金的综合控制；;2、应收帐款管理

应收及预付款是指一个企业对其他单位或者个人有关支付货币、销售产品或提供劳务而引起的索款权。

对汽车效劳企业来说，应收帐款数额明显增多，已经成为流动资产管理的一个日益严重的问题。;3、存货管理

存货是指企业在生产经营中，为了销售或者耗用而存储的各种物资。

对于汽车效劳企业来说，主要是指为了耗用而存储的汽车维修材料和配件等。

合理控制库存水平降低库存本钱显的很重要。;二、固定资产管理

固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值在规定的标准以上，并且在使用过程中保持原来物质形态的资产。

实行固定资产的分级分口管理

建立固定资产卡片和固定资产登记簿制度

按照财务规定计提固定资产折旧

合理安排固定资产的维修

科学进行固定资产的更新;固定资产折旧方法：

1、使用年限法

2、工作量法

;常用的折旧方法：

1、使用年限法〔适用于经常使用的设备〕：;习题：某维修企业2007年底购入一台设备，价值15万元，其净残值率为3%，预计使用6年，求月折旧额？;2、工作量法〔适用于不经常使用的设备〕：;习题：某维修企业，有一台不经常使用的机床，价值5万元，该机床总的工作时间为5000小时，当年实际使用200小时，求当年的折旧额？;二、货币的时间价值：

是指随着时间的推移货币所发生的增值，时间越长，增值越多。;所谓本钱是指生产产品所消耗或者转移的生产资料的价值和劳动力报酬的支出。;一、本钱、费用以及分类

汽车效劳企业的消耗可以从经济用途分为：

1、本钱〔经营本钱〕

2、费用〔期间费用〕

3、不能列入本钱、费用的支出;本钱和费用管理：;二、本钱否决是指用本钱控制和降低本钱非预期的结果来否认其他方面的业绩。

实行本钱否决的意义：

组织实行本钱否决有利于促进本钱管理工作，提高人员的本钱意识和对本钱的重视程度；有利于控制本钱、降低本钱，实现本钱目标和提高经济效益。

本钱否决的内容

本钱否决的内容通常应表达在本钱管理制度中，应按制度规定实施考核，并保持透明、坚决和一视同仁，做到客观、公正、公平和公开，这样才能到达本钱否决的促进作用和效果。;目标本钱管理

目标本钱是企业为了实现目标利润应到达的本钱水平，它反映了企业本钱管理工作的奋斗目标。目标本钱是实现目标利润、提高企业经济效益的根底。;目标本钱的计算公式：

目标本钱=预计收入-预计营业税金-目标利润

目标本钱=预计收入*〔1-营业税率〕-目标利润

例题：某汽车运输公司1988年预计完成周转量16000kt.km，预计固定本钱600000元，预计运输单价为300元/kt.km,营业税率3%，如果要实现1500000元的目标利润，目标单位变动本钱是多少？

如果该公司现有的水平，预计单位变动本钱可以降低到140元/kt.km,要想实现目标利润，那么公司的目标固定本钱应该是多少？;目标本钱控制：

对于汽车效劳企业来说，目标本钱控制主要分为三大局部：

1、材料控制

2、工资福利费用的控制

3、经营间接费用的控制

在控制本钱过程中，从控制的时间划分为：

1、事前控制

2、现场控制

3、反响控制;贴现指标;例9－1某公司方案扩大生产能力，现有三个方案可供选择，如表9－1所示。假设该企业的资本本钱率为10％，并以此作为贴现率。固定资产采用直线折旧，期末无残值。;;;;期间;D;;