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采购部工作情况总结10篇

采购部工作情况总结大全10篇

个人总结能帮助员工工作。工作中要有“螺丝钉精神”，要培

养工作兴趣，学会享受工作过程，学会积累知识，学会把握创新，提

高自身技能。下面给大家带来关于采购部工作情况总结，希望会对大

家的工作与学习有所帮助。

采购部工作情况总结（篇1）

自公司成立以来，我一直负责公司的设备采购工作。在这一过

程中，我学到了很多东西，也为公司成功地采购到一些基础设备。但

是，存在的不足远远大于成功，新建的公司没有熟悉的供应商，一切

从零开始，经验缺乏，完全靠老总指导着在采购的路上摸索前进。20__

年x月份开始，公司开始划分职能部门，成立了我采购部。在公司老

总的指导下，我部门基本上完成了公司交代的任务。期待在来年出色

的完成公司交代的每一项任务。

一、工作完成情况及修订完善管理制度

1、本年度工作完成情况

根据公司安排，我们采购部主要工作：①公司的大型设备的采

购；②制酒车间一些工具的采购；③水、电、消防的建设；④一些建

筑材料的采购。

仅仅围绕着建设百年企业的目标，采购部要采购的，性价比的

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设备和材料。我部门千方百计寻找具有实力的供应商，在询价的同时

熟悉设备性能，货比三家以达到低价采购。积极组织落实，始终把保

障生产所需放在首要位置，一切工作围绕在建项目，保障基地施工，

迎接投产来展开，基本完成了工作任务。在公司领导的大力支持和正

确的领导及其他部门的配合下，20__年共完成采购计划__项，签订合

同__份。全年采购额达到__万。其中完成锅炉设备、桁车设备、尾酒

罐、污水处理设备、水电安装工程等记款万；预采购基础设备：厂房

外观装饰材料、曲药生产线设备、发电机、锅炉用过滤器等；预采购

生产设备：粮食、鼓风机、配电设施、交酒车等设备若干。

目前，采购工作基本做到1000元以上的采购，由财务转账，

减少现金交易环节，逐步建立起物资采购渠道及供应商信息档案。我

们一直强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不

论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多与相关职能

部门共同参与。即使在时间紧、任务重的时候，也始终坚持这个原则，

和相关部室人员一起询价比较，在采购工作的各个环节中主动接受监

督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。逐步完善制度，

2、完善部门档案管理整合，把供应商家的资料整理分类，便于

查阅方便，每找一份资料不超过2分钟就能实现。

3、初步拟定部门管理制度和采购流程，制定完善岗位制：人员

按其所长，各负其责。制定工作总结计划制，既是总结上个月的工作

计划下个月工作，把一个月的工作分为几个时间段按时间节点完成。

避免干起工作来理不清头绪等憋病。避免丧失自觉性，业务始终得不

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到提高，很难独挡一面处理问题，对公司，对个人危害极大。

4、岗位责任制的落实，彻底扭转了这种局面的存在，每个人的

工作积极性和工作效率将显著提高。定制出台本部门管理制度：使大

家充分认识到采购制度严肃性，在工作中必须严格遵守国家、企业的

采购纪律。本制度内容包含：落实公司管理制度、