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钻井队有效应用工作安全分析全面提升控
制风险能力(经验交流发言稿)
有效应用工作安全分析全面提升控制风险能力
各位领导、同志们:
大家好!今天我交流的题目是《有效应用工作安
全分析,全面提升控制风险能力》,不妥之处,请大
家批评指正!
随着总公司HSE体系建设的持续推进,安全管理
工作稳步提升,我队利用有效工作安全分析这一风险
控制工具,加强作业风险过程控制,逐步提高了干部
职工的风险识别能力和运用工作安全分析对风险的控
制能力,圆满实现了全年安全环保目标。下面就我队
在工作安全分析工作中的几点做法和体会向各位领导
与会同仁做以汇报:
一、全面分析识别作业风险,提升控制能力
工作安全分析主要是为了规范作业危害分析,控
制作业风险,确保作业人员健康和安全。在作业过程中,
工作安全分析对消除作业风险有着积极的作用。因此,
我们结合现场工作实际,对工作安全分析运行过程中
存在的问题进行了长时间反复总结,逐步改变了凭经
验操作,随意改变工作流程,冒险验操作,随意改变工作流程,冒险走捷径走捷径的陋习,
良性的安全行为习惯正在形成,大大提升了作业全过
程风险控制能力。
一是分解识别工作安全分析流程,细化操作步骤。
首先,工作步骤分解。分解工作步骤作为工作安
全分析的第一步,是有效开展安全分析的前提。我们
将工作任务分解成可观察到的操作步骤,便于找到潜
在的风险,制定控制风险的措施。这不仅可以使我们
避免避免漏识漏识风险,而且可以在工作前就理清工作思路,而且可以在工作前就理清工作思路,
复习复习操作规程,为避免盲目施工找到了有效的管理
方法。
其次,潜在危害识别。识别每个关键步骤的危害
是开展工作安全的关键。我们要求所有参加作业的人
员都必须严格履行自己的HSE职责,主动参与,立足
本岗位广开言路,集思广议,尽力识别出每个关键步
骤的所有危害,用简练、直接的语言描述工作中可能
会导致的人员伤害和设备受损等情况。例如,在班后
会时由值班干部指出,某员工在当班更换冲管作业中
站位不当,砸由壬时站在支点不稳定的防喷盒上,但
在工作安全分析表上未提示出这一风险。在让员工阐
明自己的想法后,对其讲明这样做可能会造成重心不
稳导致人员跌落、摔伤。通过分析,使员工彻底明白
后,我们将这一风险编入工作安全分析模板中,同时
制作了一个工作平台来解决这一风险。这样,对新增
人员以及安全意识淡薄的员工来说既是一堂培训课,
同时也让他们明白了工作安全分析不仅是一种消除风
险和避免发生不安全行为的工具,更是自己的工作安
全防护伞。正所谓全防护伞。正所谓无知者无畏无知者无畏,但在面对自己识别
出的这一个个危害和后果时,出的这一个个危害和后果时,我要安全我要安全呼之欲出,
安全意识渐入人心。
最后,制订消减措施。为识别出的危害制订控制
措施是开展工作安全分析的目的。我们按照工作步骤
对识别出的每一个危害展开讨论,并制订有针对性的
危害控制措施,简单明了的告诉作业人员应该怎样做
或不应该怎样做。再由班组长申请相应许可证,作业
中所有人员都必须严格落实所提出的各项安全措施,
由驻井干部跟班作业,监督检查。
二是及时编制临时性作业程序,有效控制作业风
险。现场运用工作安全分析的另一个功能就是编制临
时性作业程序和补充现行的操作规程。通过工作安全
分析的运用,我们认识到许多临时性、辅助性工作缺
少具体的作业程序,甚至有些现行的作业程序和操作
规程在应对环境不断变化的现场作业也有缺陷和不
足。例如:在接生产水管线这项工作时,有些员工分
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析到了山上露水大,爬山时要防止滑倒、摔伤、扭伤;
山边土虚,要防止坍塌、跌落、摔落伤害;坑洞上草
多被掩盖形成暗坑,要防止踩空、跌伤、扭伤等。在
分析完成后,值班干部带领相关作业人员到现场进行
核查,对大家分析到的、现场确实存在的风险,我们
采取设障碍物、拉警戒线等方法防止员工误入,造成
不必要的伤害。确定所有风险都能够有效控制后,我
们先按照分析的程序作业,作业完成之后再填表、总
结、更新、存档。因此,我们把工作安全分析作为把
好安全关的最有效工具使用,成了作业环成了作业环境中境中的的护身
符符。
二、有效应用工作安全分析,
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