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维修工年度工作总结范本
一:众所周知工欲善其事,必先利其器,要把产量和产品质量搞
上去就必须把设备调整到最佳状态。
而其中就有些设备存在这样或那样的问题,例如:德尔福整体螺
杆机的送料压紧结构,是由操作面板上可以直接控制的,操作工在调
整设备的时候有时并不需要送料机构送料,这时操作工只要按一个按
钮就可以了,操作简单方便,又节省了时间和原材料。而安拓整体螺
杆机上的送料机构却是机械方法,操作工调整的时候如果不需要送料
的话还要跑到设备尾部松螺钉,调整好后又要紧螺钉,而换一次产品
型号往往要调整好多次,这样以来就浪费了好多时间,如果不松螺钉
直接调的话又很容易把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是
有这一功能的,只是时间长了都不起作用了,所以只要加上类似德尔
福设备的控件,就能为安拓设备节省大量调整时间和模具费用了。
二:我们公司现在的维修体系是采用集中维修体系,由维修部门
负责全厂的设备维护,操作工不会帮维修工的忙,维修工更加不会帮
操作工看床子。
这种体系最易发生互相推诿现象,不能及时处理出现的问题,影
响维修效率。因此我们首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不
管维修;维修工只管维修,不管操作”的习惯;而是应该引导大家做
到:操作工不仅要主动打扫设备卫生更加要主动参加设备排故,把设
备的点检、保养、润滑结合起来,实现清扫的同时,积极对设备进行
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检查维护以改善设备状况。因为大量的设备故障都是由于保养润滑工
作没有做到位。例如:公司沈阳六轴设备又多,设备备件又贵(换一
次主轴轴承就要几千块钱)。而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮,齿
轮之间的传动,备件磨损多,所以润滑工作尤其重要,因此建议在每
次周末卫生的时候都要进行油路的清理,如果真的做到位的话,那我
们的设备备件费用将大大的减低。
三:建议可以建立设备台帐的计算机管理,就像随时打开计算机
就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等。
而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司所有设
备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时
间、使用单位等,同时还可以随机查阅到每台设备的使用状态。在排
除机床各类故障时,要求维修人员填写“设备维修及故障排除登记
表”,对所排除的各类故障的原因、排除方法、使用备件等进行登
记,排除时间、责任人、操作人员认可等都要认真填写和签名,就像
现在公司搞的管理一样。而不是简单的设备维修记录。这不但是对维
修人员的一种考核,也是对年末进行故障统计,找出规律的重要依
据。这对我们及时总结机床的维修经验和对故障分类,数据统计,并
为今后备件订购和维修总结经验带来极大帮助。
维修工年度工作总结范本(二)
在冬的脚步缓缓而来时,维修班又一年的工作已经接近尾声,回
顾即将过去的一年,在领导的关心支持下,班组同事互帮互助中、工
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作开展的也比较顺利,作为工程部的一名维修工首先提高自身技能,
才能更好的工作,为了使自己的技能更上一个阶梯,现总结个人一年
来的工作以便更好的开展明年的工作。
一、跑现场多了解设备运行情况
作为一名维修工面临着库区维修面广、点多等特点,在了解各项
设备维修、保养的同时,更要能够直接掌握设备现场运行的真实情
况,随着设备的老化磨损,只有在运行中才能了解设备的健康状况,
对将要发生的故障隐患提前清除、以达到防患以未然。通过对设备的
运行情况了解开展针对性的维护保养工作,从而延长设备的使用寿
命,降低生产维修成本,最终最大限度的提高企业效率。
二、在工作上善于作好记录
三、认真做好设备维护保养
在这一年我对储罐、螺杆泵、离心泵、电动单梁起重机、搅拌
器、输油臂、登船梯等各项主要设备进行了全面的二级保养,对自来
水管线爆裂进行了及时抢修,对部门安排的各项维修事项进行了圆满
的处置,为公司设备全年低故障率运行尽了一份绵薄之力。
四、技能上需要改进的方面
通过自身维修水平的提高,努力在设备维修成本上节省开支,如
对已损坏价格昂贵的部分进行分解修理使修理工作细致到元器件,缩
小故障范围,用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的备件。
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