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加强市政工程施工管理提高市政工程质量

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韩杰浦声杰袁承兴

摘要：近年来，随着我国经济的不断发展，城市化建设进程也在不断提速，市政工程作为城市建设中重要的组成部分，施工进度和质量也受到了广泛的关注。市政工程管理能够有效的对市政工程的建设进行监督，从而确保市政工程的施工进度和质量符合要求。现代市政工程施工工艺复杂，功能多样，对市政工程的管理也具有一定的难度。包括市政给排水工程、污水处理工程、绿化工程等都属于市政工程的范畴。

关键词：市政工程；工程管理；措施

1当前市政工程施工管理工作现状

1.1管理模式缺乏多元化

当前市政工程施工管理工作中普遍存在管理模式缺乏多元化的问题，施工管理人员没有树立先进的管理理念，仅仅将管理施工成本、控制施工投入作为施工管理工作的主要内容，对所指定的发展战略缺乏前瞻性，不适用于长远发展。在施工期间所采用的还是落后、老旧的管理方法，这不仅无法符合目前市政工程快速发展的趋势，更使施工成本大大提升，还可能造成施工工期延长。施工管理者是影响施工顺利开展的主要因素，所以施工管理期间落后的管理理念以及单一的管理模式成为阻碍市政工程发展的主要障碍。

1.2缺乏规范的管理体系

通常市政工程项目的工程量都比较大，因此需要投入的成本也比较高，很多施工单位为能够最大程度提升自身的经济效益，在进行市政建设期间忽略施工人员的自身情况，要求其强制性加班施工，使工程进度能够尽可能的加快。当前施工管理制度在规范性方面还比较欠缺，很多施工人员逐渐出现消极怠工的心态，导致预期的施工目标无法实现，甚至会严重的影响整体工程质量。

2现阶段市政工程质量管理控制的问题分析

2.1工程质量标准不够完善

当前，随着市政工程事业的不断发展，其涉及面越来越广泛，具体涉及到了城市道路工程、排水工程、桥梁工程、污水处理等方面，而随着涉及面的进一步扩大，传统的工程质量检验评定标准已经无法满足当前诸多项目建设的实际需求，在很大程度上给市政工程质量监管工作带来了一定的难度，从而影响市政工程的整体质量。

2.2企业质量管理意识和水平不高

因为市政项目具有社会公共性和特殊性的特征，所以，使得一些施工企业重视工期而忽视质量，以便应对社会舆论及相关部门的检查，进而出现为了恢复正常秩序而出现抢工期、赶进度的现象，而在这个抢工期的过程中一些施工单位对相关的质量标准执行力不够。同时，施工企业质量管理环节薄弱，许多施工企业都实行了内部工程分包制，这种类似的分包联营方式削弱了工程管理的质量，进而导致市政工程项目留下质量隐患。

2.3监理机制有待完善

工程监理是确保市政工程施工质量的重要手段，通过工程监理，市政工程的各个施工阶段和环节都能够得到有效的監督，施工过程中出现的违规操作也能够得到有效的制止。不过工程监理在实际施工过程中也是存在问题的，首先就是监理机制问题，我国工程监理还处于发展阶段，监理的理念、技术等还有待提高，而且当前工程施工技术不断提高，工程监理工作也面临着很大的压力。

2.4工程管理尚需规范

现阶段，我国市政工程建设的单位基本都是政府相关部门，这些部门具有很重要的一个共同点就是自身具有一定的权利，在工程管理过程中很多规章制度的落实具有一定的难度，尤其是基本环节的程序很难确保严格按照相关的流程进行。例如市政工程的施工必须要有施工许可证，但是实际工作中很多工程没有施工许可证，政府相关部门介入后施工企业就开始施工。这样的情况不仅局限于这一方面，在市政工程的决策设计阶段到竣工阶段，都存在类似的问题，这就给市政工程的质量带来很大的隐患。

3加强市政施工管理、提高市政工程质量的举措建议

3.1强化管理机制、规范专业管理

在市政工程施工实际中，施工单位必须要以完备的管理体制作为基本参照，要求各环节责任人做好自己分内工作，严格按照施工计划进行施工，禁止有出现随意修改施工设计的问题，以免发生反复维修的情况。施工人员对其所承包的工程负责，在材料的购买、施工以及管理监督期间，严格按照有关规范，将各环节都落实到位，规避由于处理不当而发生安全事故的风险。通过对施工人员专业水平的提高，使其清楚施工设计图纸意图，把握市政工程的实际发展情况，结合市政工程建设需要，依据针对性的管理制度计划施工。

3.2增强监理工作力度

鉴于监理工作对于市政工程建设的重要性，首先就是要规范监理市场，完善相关的法律法规，对监理市场中各种违规和破坏市场秩序的行为进行严惩，从而提高监理单位的整体水平，相关的活动也能够公开顺利的开展；其次监理单位要提高监理人员的综合素质，使监理人员提高自身责任性，同时能够胜任各种工程的监理工作；最后要加大监理工作力度，监理人员在监理过程要严格遵守相关的法律法规，对市政工程中的各个环节都要严格的进行监理，无论是施工设备、材料和人员都要进行严格监管.

3.3加强材料质量控