建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析.docx

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建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析

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易开全

摘??要：现阶段中国国民经济迅速的发展，也促进了中国的建筑工程，渐渐的提高了建筑工程的各种难度、美观程度、使用程度，然后也提高了建筑工程的质量要求，建筑项目发生质量问题，不但对社会导致浪费了很多的人力物力，还会危害到人们的生命财产安全。建筑项目的质量问题由很多原因导致的，其中大多数因素都是因为质量管理的不足。所以，需要充分的关注质量管理过程中出现的问题，并在建设工程中提出有效可行的处理方法。本文实施分析了建筑工程质量管理中出现的问题，提出合理的应对措施，仅供参考。

关键词：建筑工程;质量管理;问题;对策

1?引言

这些年来，中国建筑行业的快速发展，有助于推动国民经济又快又好的发展，要通过有效提高中国建筑项目管理水平才能获得这些成绩。可是，因为各种原因的影响，现阶段中国建筑项目管理还有着很多的问题，严重的影响着中国建筑行业的健康发展。在这种情况下，建筑工程质量管理要怎样加强，改善建筑项目质量管理的水平，这已经变成了中国建筑工程行业面临的主要问题。

2?展开建筑施工质量管理工作的意义

建筑项目是一项系统性相对强的工作，唯有通过合理、科学的施工工艺才可以确保合理的完成施工质量目标，最后更好的满足经济效益与社会效益。在现阶段建筑项目的施工环节中，还是会有很多建筑项目的滥造情况，这样建筑项目的质量问题引起越来越多的人注意。由于出现的这些工程问题不但会影响到现阶段施工单位的长远发展，同时也非常容易导致危害到人们群众的生命财产安全。因此，我们需要更加重视建筑施工环节中出现的质量管理问题，完成重视施工中的每一项环节。

3?建筑工程质量管理过程中存在的主要问题

3.1?管理制度不完善

建筑业发展中广泛存在的问题是低价中标的情况，一些企业中标后，会使用分包的形式实施分解總工程，施工企业为了最大可能的获得工程，肯定会把投标报价降低，而不重视施工中各种要素的质量保障，可是因为不完善的相关材料、器械、安全措施等，导致实际管理的时候发生混乱局面，施工管理制度不全面、严谨，这样施工质量不能达到工程的要求，增加了质量隐患与发生安全事件的出现概率。为了合理的解决这一问题，施工企业需要保证每一项施工规章制度完善，合理的推动实际施工的成功实施，通过标准制度系统来极大管理施工的力度，然后确保建筑工程的质量。

3.2?施工过程的质量管理不到位

在建筑项目施工的时候，没有合理的管理好质量，建筑企业在应用建筑材料上常常出现偷工减料，应用不符合国家质量规范的建筑材料，建筑项目的质量受到了严重的影响。施工工作人员整体不高的素质，不能合理的完成部分质量要求相对高的建筑项目，在施工中缺少责任心，自已要承担的责任没有承担，工程的质量受到了影响，也不配合建筑项目质量管理工作，这样就能正常的展开工作。在施工阶段中缺少监管施工现场，没有合理的调配施工现场的人员与机械设备，让工作的效率降低了，忽略了质量安全，严重的影响了建筑项目质量。

3.3?建筑工程施工人员缺少相关质量管理意识

对于建筑项目施工单位而言，其内部质量管理系统时整体形势的发展方向，中国现阶段大多数的施工人员自身都严重缺少了相关专业素质与水平，其自身没有较强的工作责任心，施工单位还常常出现人员流动性相对大的情况，造成无法成功展开建筑项目质量监督工作。此外，中国目前很多施工单位也是只关注经济利益，造成常常会因为其自身不高的专业性，然后增加了建筑工程质量管理工作的难度。

4?建筑工程质量管理过程中的主要应对策略

4.1?构建完善的质量监督管理系统

想要合理的提高建筑工程质量管理工作的质量，建筑工程施工单位一定要通过结合现阶段中国香港政策的要求规范、行业的相关规范和相关技术要求等方面的内容来相应的完善自身的建筑工程施工质量管理制度。通过明确建筑项目工程中的施工目标、施工技术、施工程序和施工规范等几个方面的内容，在这基础上通过在建筑工程质量管理工作之中应用信息技术，根据项目工程的实际施工情况实施自动化质量检测，这样才能合理的改善中国建筑项目质量管理工作的效率与质量，达到改善建筑项目质量的目的。

4.2?加强建筑工程质量管理的意识

首先建筑企业与施工单位要加强质量管理意识，这样才能充分的了解到质量管理的必要性，严格根据建筑项目的质量要求对其实施管理，改善建筑项目的质量。改变建筑企业以利益为中心的传统经营发展思想，改善其对建筑项目质量管理的关注程度，从整体上实施规划，科学系统的管理建筑项目的质量安全，在确保工期的同时，改善建筑项目的整体质量。

4.3?不断融入现代化管理理念，加强建筑企业内部管理

这些年来，在建筑项目管理中渐渐的应用了科技化与信息化技术，要想合理的完成建筑项目质量管理的现代化，这就需要构建科学的资源数据库。在确保建筑工程