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2022年重庆交通大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)--第1页
2022年重庆交通大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答
案）
一、选择题
1、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。
A．社会响应B．道德准则
C．社会义务D．社会责任
2、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。
A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好
B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效
C．制定正式计划会降低组织的灵活性
D．好的计划可以消除变化
3、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度
的变量或要素是（）。
A．工作专门化B．正规化C．管理跨度D．部门化
4、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。
A．态度紊乱B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应
5、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服
务，这是典型的（）。
A．增长型战略B．别具一格战略C．专一化战略D．公司层战略
6、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨
伯格所说的（）。
A．领导者B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者
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7、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领
导风格最为合适？（）
A．告知B．推销C．参与D．授权
8、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这
些都是典型的（）。
A．确定型决策B．非程序化决策
C．例常型决策D．重复性决策
9、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。
A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯
10、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织
是一个开放系统观点的学者是（）。
A．亨利法约尔·B．马克斯韦·伯
C．切斯特·巴纳德D．埃尔顿梅奥·
二、名词解释
11、组织发展
12、决策
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13、SWOT分析
14、管理万能论
15、人际关系角色
16、工作专门化与部门化
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17、无边界组织
18、强制权
三、简答题
19、
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