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工作计划的目标设定与追踪
制作人：张无忌
时间：2024年X月X日
目录
第1章工作计划的目标设定
第2章工作计划的设计与制定
第3章工作计划的执行与跟踪
第4章工作计划的调整与优化
第5章工作总结与反馈
01
工作计划的目标设定
工作目标设定的意义
设定明确的工作目标可以帮助我们确定工作方向，避免资源和时间的浪费，同时能够提升工作效率。
如何设定工作目标
具体、可衡量、可实现、相关、时限
SMART原则
分析工作任务、确定优先级、制定实现计划
设定目标的过程
目标设定的工具与方法
项目时间管理与进度追踪
甘特图
关键绩效指标，衡量目标达
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