2021年秋季《企业经营战略》全国自考考题含解析.doc

2021年秋季《企业经营战略》全国自考考题

一、单项选择题

1、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______

A．迈克尔?波特

B．伊戈尔?安索夫

C．普拉哈拉德

D．加里?哈默尔

2、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______

A．母公司制

B．混合结构

C．事业部制

D．职能制

3、根据战略经营领域(SBA.的划分原则，“问题SBA”具有的特点是______

A．环境引力大、企业实力大

B．环境引力小、企业实力大

C．环境引力大、企业实力小

D．环境引力小、企业实力小

4、根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______

A．公司层经营战略

B．总体经营战略

C．业务层经营战略

D．职能层经营战略

5、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______

A．产品组合的长度

B．产品组合的广度

C．产品组合的深度

D．产品组合的密度

6、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______

A．市场开发战略

B．产品开发战略

C．多元化战略

D．市场渗透战略

7、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______

A．事业部制

B．职能制

C．母公司制

D．混合结构

8、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______

A．企业人才层次结构

B．企业人才学科结构

C．企业人才职能结构

D．企业人才能级结构

9、国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂，并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售，则该玻璃企业实施的国际化经营战略是______

A．合资经营出口战略

B．商品出口战略

C．境外投资战略

D．加工出口战略

10、某企业通过发行股票进行融资，则该企业采取的融资战略是______

A．负债经营战略

B．合作经营战略

C．资本积聚战略

D．股份经营战略

二、多项选择题

11、企业文化具有的特征是______

A．客观性

B．独特性

C．相对稳定性

D．继承融合性

E．发展性

12、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______

A．预测未来原则

B．放松控制原则

C．重点控制原则

D．经济合理原则

E．奖惩结合原则

13、总成本领先战略的实现途径有______

A．实现生产的规模经济

B．做好对供应商的营销

C．实行业务集中化的策略

D．采用新的技术和流程来降低成本

E．建立以成本为核心的企业文化

14、企业实行收缩型战略面临的风险有______

A．容易引发消极经营

B．影响员工的积极性

C．抑制企业的发展

D．快速发展破坏资源平衡

E．过快的发展导致应变能力下降

15、企业经营战略具有的特征是______

A．全局性

B．长远性

C．竞合性

D．纲领性

E．应变性与相对稳定性

三、判断改错题

16、企业利用信托公司的借款进行融资属于外源型融资。

17、企业在经营失误造成竞争地位下降后被迫采取的收缩型战略属于调整型收缩战略。

18、在企业经营战略控制的层次中，作业控制层的主体是企业高层管理者。

19、外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房，增添设备。

20、企业利用折旧准备基金进行融资属于内源型融资。

四、名词解释题

21、麦肯锡矩阵分析法

22、跨国公司

23、产权重组

24、反回头战略

25、目标市场

五、简答题

26、简述企业国际化经营战略实施的关键问题。

27、简述企业国际化经营的主要特点。

28、简述成功的市场细分必须具备的有效条件。

29、简述企业经营战略产生与发展的背景条件。

30、简述企业竞争战略的构成要素。

六、论述题

31、试述企业战略目标制定和选择的基本要求。

32、试述企业选择营销组合战略应考虑的主要因素。

参考答案

一、单项选择题

1、B

2、A

3、C

4、C

5、A

6、D

7、B

8、B

9、C

10、D

二、多项选择题

11、ABCDE

12、ACDE

13、ABDE

14、ABC

15、ABCDE

三、判断改错题

16、正确

17、×；两种改法均可：把“调整型收缩战略”改为“失败型收福战略”，或者改为“调整型收缩战略是企业利用环境中出现的新机会，主动做出调出整面采取的收缩型战略”。

18、×；两种改法均可：把“企业高层管理者”改为“企业基层管理者”，或者把“作业控制层”改为“经营战略控制层”。

19、√。

20、√。

四、名词解释题

21、麦肯锡矩阵分析法：以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合、形成矩阵进行分析的综合性方法。

22、跨国公司：一个国家的大型企业为获取巨额利润，通过对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司，从事生产、营销或其他经营活动