2021年下半年高教自考《企业经营战略》试卷含解析.doc

2021年下半年高教自考《企业经营战略》试卷含解析.doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2021年下半年高教自考《企业经营战略》试卷

一、单项选择题

1、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______

A.母公司制

B.混合结构

C.事业部制

D.职能制

2、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”,公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务,IBM此时采取的激励方式是______

A.荣誉激励

B.物质利益激励

C.任务激励

D.榜样激励

3、下列融资方式中属于内源型融资的是______

A.银行贷款

B.股票

C.折旧准备基金

D.企业债券

4、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利,那么高通采取的技术创新战略是______

A.追随型技术创新战略

B.模仿型技术创新战略

C.领先型技术创新战略

D.合作型技术创新战略

5、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新,其采取的技术创新战略是______

A.追随型技术创新战略

B.领先型技术创新战略

C.模仿型技术创新战略

D.合作型技术创新战略

6、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______

A.企业人才能级结构

B.企业人才层次结构

C.企业人才学科结构

D.企业人才智能结构

7、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口,该企业采取的国际化经营战略属于______

A.商品出口战略

B.加工出口战略

C.合资经营出口战略

D.境外投资战略

8、企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是______

A.易于被竞争者模仿的风险

B.多变的市场造成的风险

C.高额专属成本造成的风险

D.丧失市场份额的风险

9、企业利用现有产品或服务寻找新的市场,满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

10、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______

A.企业人才层次结构

B.企业人才学科结构

C.企业人才职能结构

D.企业人才能级结构

二、多项选择题

11、产品要素指构成产品的元素及其素质,下列产品要素中属于有形要素的是______

A.产品数量

B.产品品质

C.产品的包装

D.产品的花色

E.产品的安装

12、人力资源战略的特点有______

A.战略性

B.系统性

C.生物性

D.契合性

E.目标导向

13、市场细分的作用有______

A.有利于企业分析和发掘新的市场机会

B.有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略

C.有利于企业降低市场价格

D.有利于企业降低生产成本

E.有利于企业发展竞争优势

14、企业实行收缩型战略面临的风险有______

A.容易引发消极经营

B.影响员工的积极性

C.抑制企业的发展

D.快速发展破坏资源平衡

E.过快的发展导致应变能力下降

15、企业文化具有的特征是______

A.客观性

B.独特性

C.相对稳定性

D.继承融合性

E.发展性

三、判断改错题

16、外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房,增添设备。

17、由初级产品、中间产品、最终产品形成的比例关系被称为产品技术结构。

18、企业利用环境中出现的新机会,主动做出调整而采取的收缩型战略属于失败型收缩战略。

19、在企业经营战略控制的层次中,作业控制层的主体是企业高层管理者。

20、企业利用折旧准备基金进行融资属于内源型融资。

四、名词解释题

21、资产重组

22、企业形象

23、经营战略思想

24、经营战略重点

25、目标市场

五、简答题

26、简述战略目标制定和选择的基本要求。

27、简述企业实行横向一体化战略的主要好处和缺点。

28、简述企业稳定型战略的特点。

29、简述企业经营战略产生与发展的背景条件。

30、简述企业在产品的成熟期适宜采取的产品战略。

六、论述题

31、试述企业进行行业竞争结构分析的主要内容。

32、试述企业技术创新战略决策应考虑的主要因素。

参考答案

一、单项选择题

1、A

2、A

3、C

4、C

5、B

6、A

7、C

8、A

9、B

10、B

二、多项选择题

11、ABCD

12、ABDE

13、ABE

14、ABC

15、ABCDE

三、判断改错题

16、√。

17、×;“产品技术结构”改为“产品序列结构”。

18、×;“失败型”改为“调整型”。

19、×;两种改法均可:把“企业高层管理者”改为“企业基层管理者”,或者把“作业控制层”改为“经营战略控制层”。

20、√。

四、名词解释题

21、企业因发展需要而对各种形态资产之间的数量比例关系进行调整和优化。

22、企业形象:企业通过外部特征和经营实力表现出来的,被消费者和公众所认同的企业总体印象。

23、经营战略思想:指导企业经营战略制定和实施的基本思想,它由一

文档评论(0)

156****6235 + 关注
实名认证
内容提供者

专业教育工程师

1亿VIP精品文档

相关文档