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风险和机遇管理控制程序--第1页
编制人
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质管部
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生产部
供应部
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市场部
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风险和机遇管理控制程序--第3页
文件编号：QSC-6.1-2022
版本：A1
实施日期：2022.01.01
页码：1/8
为规范本公司各项经营管理，确保整合管理体系能够实现其预期结果，预防和减
少不期望影响的同时，抓住机会提升公司经营绩效，实现持续改进，建立全面的风险
和机遇管理措施；并在整合管理体系中纳入、应用及评价这些措施的有效性提供操作
指导。
合用于管理体系所覆盖的所有活动、产品和服务中内外部环境因素的识别、评价、
应对风险和机遇的策划与实施。
3.1风险：在一定环境下和一定限期内客观存在的、影响企业目标实现的各种不确定
性事件；
3.2机遇：对企业有正面影响的条件或者事件(包括突发事件)，可能导致采用新的
实践、开辟新市场、赢得新顾客、建立合作火伴关系、利用新技术以及能够解决组
织或者其顾客需求的其他有利可能性；
3.3风险和机遇评价：在事件发生之前或者之后(但还没有结束)，该事件给各个方
面
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