供热能耗的精细化管理分析.docx

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供热能耗的精细化管理分析

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摘要：我国作为发展中国家，具有资源有限、人口基数大、供热需求量大特点，伴随我国可持续发展观深入发展，旧式供热企业粗放式管理方略，已然无法适应市场经济新需求，在管理方略践行过程中，环境问题、社会问题、资源问题不断凸显，影响供热产业长远稳定发展，同时影响供热企业经营管理收益。基于此，为了使我国供热产业得以高效发展，本文就供热能耗的精细化管理进行分析。

关键词：供热；节能降耗；精细化管理

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集中供热企业的能耗精细化管理应用价值

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有利于提升集中供热企业调控能力。受旧式供热企业管理模式影响，许多集中供热企业未安装具有报警系统的一级网，而采用不增水保温材料的多集中供热热力管网，具有热导效率遇水上升劣势，使集中供热内部管路出现大量热能损耗现象，影响集中供热企业可持续发展。通过对当今集中供热企业能耗管理进行分析，可以明确能耗管理优化加之与实践方向，为推动我国集中供热企业长远发展奠定基础。

有利于提升热力站与锅炉运行效率。相较于发达国家，我国锅炉供热运行效率仅能维持在65%左后，而西方发达国家的锅炉供热运行效率高达92%，可见我国集中供热应具有广阔发展空间，加之仍不完善的监控系统与设备，使我国供热能耗居高不下，无法在集中供热企业内，有效推行可持续发展战略。通过对能耗管理进行分析，可以深入探析我国存在于现今集中供热管理实践过程中的现实问题，使我国能源消耗在科学高效的监控体系与优质设备下得以有效控制，为提升我国集中供热发展综合实力奠定基础。

有利于控制节能成本可以优化企业资源配置。在以往经营模式中，供热企业未意识到能耗管理对节能成本合理管控的积极意义，可以有效提升供热企业经济效益，因此在垄断式经营理念中，不重视对供热企业实行能耗管理等节能降耗管理，使供热企业经营管理成本居高不下，无闲暇资金，也无法迎合时代需求作出产业升级，致使供热企业发展出现滞后现象，影响供热企业长远发展。在施行能耗管理后，供热企业得以缩减经营成本，有剩余资金可以进行其他投入，使供热企业内资金得以周转，并用在更需要的企业发展环节上，使我国供热企业发展资源得以优化配置，达到推动我国供热企业良性发展目的。

有利于优化供热系统。我国旧式集中供热企业中，应用单管顺流式供热系统，具有室温过于高，需要居民开窗放热气，造成能耗资源浪费的极端现象，而另一个极端是在该种供热体系加持下的部分住户，存在温度不达标现象，使消费者供热保障无法得到高效落实。通过对能耗管理方略进行分析，集中供热企业为了使迎合市场经济下供热消费者现实需求，深入开展供热系统优化设计研究，使供热能力得以提升，在满足消费者不断攀升的供热需求同时，达到推动集中供热企业长远发展目的。

虽然，我国作为能源大国，但是同时也是资源消耗大国，若任由资源在供热环节中被不断浪费，将影响我国供热企业践行可持续发展战略，因此需要供热企业在时代与社会处于动态发展过程中的状态下，明晰供热企业能耗管理无法一步到位的发展现况，需要结合社会发展情况，进行阶段式调整与落实，通过不断贯彻落实的措施，经漫长时期，确保社会发展有能力承受城市供热能耗管理改革需求，使“热”作为一类商品，在市场经济中，得以满足千家万户的消费需求，使能耗管理得以与供热企业利益并行，为供热企业良性发展与经营管理高效改革奠定基础。

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加强供热能耗的精细化管理措施分析

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加大管理力度，创新管理思路

开展节能降耗的精细化管理的前提是加强管理，降低成本，提高企业的经济效益。供暖的能耗成本往往在企业的总支出中占据很高的比例，只有科学管理，才能促进企业的发展。供热管理如果继续采用传统粗放式管理，已经远远不能适应现代企业的需要，只有科学管理，拓宽经营思路，创新思维模式，走精细化管理路线，才能提高企业的经济效益和社会效益。

2、制定能耗精细化管理原则与思路

精细化管理要注重确保供热设备稳定运行，确保供暖质量达标，达到节能降耗和科学管理，提高企业经济效益。企业上上下下全体员工要树立良好的节能意识，从而进一步开展节能技术工作。严格控制供热管理，减少不必要的浪费，按照需求进行供热，确保供热系统科学、合理、经济运行。能耗用量的统计分析要按照年度指标进行，进一步细化到每月，并进行严格的考核，做到有理有据，赏罚分明，提高全员参与意识与责任感，使管理更加科学、规范、有成效，进一步降低供暖经营成本。

3、制定管理岗位责任制

开展供热能耗精细化管理工作过程中，要根据不同的岗位和责任划分岗位责任制。根据实际情况，并针对能耗情况进行全面、科学、合理的分析后，要编制相应的管理制度和细则，将能源指标量化，将责任落实到每个人的身上。除此之外，还要进行量化管理的数据统计和纪录。落实岗位责任制，全面推行供暖运行管理工作