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风电场人员相关管理制度--第1页
风电场人员相关管理制度
篇一:风电场班组管理制度
电场运维班组管理制度
1范围
本标准规定北镇风电场班组建设工作的管理职能、管理内容与
要求、检查与考核。
2管理职能
运维班组建设,实行风电场行政为主的组织领导原则。风电场
是运维班组建设管理的归口部门,具体负责班组建设的组织、
协调、动态考核等日常工作。
3管理内容与要求
3.1班组的组织
3.1.1班组设班(值)长一名,根据需要可以设班组技术员
一名。
3.1.2班组应建立以班(值)长为核心的,班组技术员的班
委会。
3.1.3班组实行班(值)长负责制和班组民主管理相结合的
管理模式。班组根据实际需要,设立兼职的五大员(安全员、
技术培训员、材料工具员、政治宣传员和生活管理员),在班
长的领导下参加班组管理工作。
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3.2班组的基本任务:根据公司生产经营的目标和计划,按
照工作标准和设备管辖的职责范围,安全、文明、优质、高效
地全面完成生产工作任务。
3.3班组的主要工作
3.3.1贯彻“安全第一、预防为主”的方针,全面认真地
执行安全规程,做到安全、文明生产,争创一流班组。
3.3.2强化班组的管理,严格执行公司的技术标准、管理标
准和工作标准,明确职责,做到事事有人管。
3.3.3加强科学管理,建立健全基础台帐、图纸和资料;认
真做好原始记录、卡片、凭证、报表和数据统计;做到生产、
工作任务图表化。
3.3.4定期开展安全技术培训,努力提高职工的安全技术水
平、操作技能等。
3.3.5组织职工广泛开展技术革新、合理化建议活动和劳动
竞赛。
3.3.6积极开展增产节约和增收节支活动,加强劳动工时、
物资消耗和费用等定额管理,搞好班组的经济核算和分析。
3.3.7组织开展文明生产活动,抓好定置管理工作,搞好责
任包干区域的清洁卫生和环境美化工作,保持工作场所窗明几
净、管辖设备见本色。
3.3.8加强政治思想工作和职业道德教育,定期组织职工学
政治、学文化,提高职工的综合素质。
3.4班组的安全管理
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3.4.1班组定期组织职工安全学习,落实岗位安全责任制,
居安思危,警钟长鸣,不断增强班员的安全意识。
3.4.2严格执行安全规程,工作场所必须符合安全规程的要
求,坚持每周安全日活动,坚持“三不放过”的原则。
3.4.3必须坚持“两票”(工作票、操作票)和“三制”(交
接班制、巡回检查制、设备定期试验与切换制),完成“两
措”(安全技术劳动
保护措施、反事故措施)计划规定的工作任务,落实安全大检
查任务和整改措施。
3.4.4认真分析班内发生的不安全苗头和“三违”现象,
及时制订防范措施。
3.4.5认真组织实施安全教育培训计划,不断提高班组人员
整体安全技术素质。
3.5班组的质量管理
3.5.1加强质量管理基本知识的教育和技术培训。强化质量
责任制,明确规定班组工作质量的标准以及班组成员在质量管
理、质量保证和质量控制活动中的任务、职责和权力,做到条
例化。
3.5.2搞好班组现场的质量管理,包括质量缺陷的预防、质
量的维持、质量的改进和质量的评定。
3.5.3开展“三分析”活动。发生
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