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5对总包管理的认识以及总包配合协调管理服务方案--第1页
模块5对总包管理的认识以及总包配合、协调、管理、服务方案
第一节对总承包管理的认识2
第二节总承包总体管理思路4
第三节总承包管理制度.6
第四节与发包人、监理及设计单位的配合.15
第五节分包招标管理措施18
1/18
5对总包管理的认识以及总包配合协调管理服务方案--第1页
5对总包管理的认识以及总包配合协调管理服务方案--第2页
模块5对总包管理的认识以及总包配合、协调、管理、服
务方案
第一节对总承包管理的认识
1.总承包管理范围、界面及责任
1.1.总承包管理范围
总承包管理范围包括总承包施工项目和总承包管理项目。具体内容如表1.1
表1.1：总承包管理范围
工程
内容
分类
总承包人直接完成的工程，包括：基坑土方挖运、支护、土方回填、
总承包
钢筋混凝土结构工程、砌筑工程、屋面工程、防水工程、防腐、隔热、
施工项
保温工程、变形缝工程、室内精装修工程、幕墙工程、电梯建筑电气
目
工程、给排水工程、采暖通工程、机电所有的预留预埋工程等。
总承包
管理项10KV外电源工程、园林绿化工程
目
1.2.总承包管理、协调、服务责任
根据招标文件要求，施工总承包全面负责本工程的质量控制、进度控制、投
资管理、计划管理、安全管理、信息管理、合同管理、施工现场平面管理、制度
管理等。具体详见表1.2。
表1.2：总承包管理、协调职责一览表
责任
工作内容
类别
1）编制工程总进度、分阶段进度计划，审查各承建单位的分部分项计
划，并报送监理和业主审查备案。
2）会同有关部门参与七通一平和施工总平面布置方案策划，配合相关
部门审核承建单位施工组织设计和现场文明施工规划，并督促实施。
总承包3）处理施工现场的质量、安全问题，参与相关活动，督促制定关键工
管理、序和特殊工序的质量技术管理措施及各种安全技术措施和应急预案。
协调责4）督查和检查各分包单位施工资质、人员资质及应急预案的审批工作。
任5）督促各分包单位做好各种质量、安全资料的填写、收集、归档工作。
6）组织有关部门督促、检查施工现场文明标化管理工作。
7）独立行使施工过程中日常的质量、安全监督、检查，确保工程质量
和施工安全，行
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