机械安全生产管理的制度.doc

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第一篇各级安全职责

董事长、总经理安全职责

1、建立、健全本单位安全生产责任制。

2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

3、保证本单位安全生产投入的有效实施。

4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除事故隐患。

5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援方案。

6、及时、如实报告生产安全事故。

7、及时研究和解决安全生产工作中的重大问题。向企业职工代表大会报告劳

动保护和安全生产工作。

副总经理安全职责

1、坚持“管生产必须管安全”的原则，对劳动保护、安全生产、尘毒治理负直接领导责任。

2、贯彻执行“五同时”的原则，做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3、负责安全生产工作的指挥与协调。组织安全检查、安全教育培训、职业病防治，主持日常生产中的安全工作，负责审查安全技术措施项目计划，并纳入考核。

4、组织或参与伤亡事故的调查。督促检查安全部门对工伤事故调查、登记、统计和报告的准确性、及时性，对事故提出处理意见。

5、完善安全管理制度，实施安全管理措施，组织企业的安全检查，对查出的事故隐患，责成有关部门限期落实整改措施。

6、做到均衡生产，督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。

7、督促分管部门做好物资采购、运输、存储、发放中的安全工作，加强对易

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燃易爆、剧毒、放射等危险物质、材料的管理。

8、督促有关部门，保证企业安全技术措施项目所需物资的供应及劳动保护用品的供应。

9、对因生产指挥失误或违章指挥，而发生的伤亡事故负领导责任。

总工程师安全职责

1、做好分管部门的安全生产工作，贯彻执行党和国家有关劳动保护、安全生产方针、法律、法规及安全生产管理制度。组织工程技术人员，贯彻执行国家安全卫生技术标准，对安全生产负技术责任。在采用新技术、新工艺、设计制造新产品和引进设备时，要符合国家劳动保护要求和安全卫生标准。

2、在组织技术改造工程项目时，贯彻执行“三同时”的原则。

3、督促技术部门在编制工艺时，同时编制安全技术措施。改进不符合安全生产要求的工艺操作方法，淘汰落后生产工艺和设备。

4、对安全生产方面的疑难课题，组织技术攻关。参与安全技术有关的伤亡事故分析会，解决改进措施中的技术问题。

5、对因生产技术准备文件和技改措施项目中缺少安全措施，或安全措施不完善，而发生的伤亡事故负领导责任。

财务总监、部长安全职责

一、在审批建设工程项目时，应将安全技术措施经费列入财务计划。

二、按国家有关规定，保证安全技术措施经费。对由于资金不落实，而影响劳动保护项目实施，而发生的伤亡事故负领导责任。

财务部安全职责

一、认真贯彻执行国家安全生产法律法规，保证用于改善劳动作业条件、保护职工生命安全健康等安全技术措施项目的经费。

二、保证劳保用品、保健食品、防暑降温设备设施等项目经费的使用。

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销售部安全职责

一、做好业务人员安全思想意识和职业道德教育。

二、严格执行《合同法》和公司有关规定。确保经营活动全过程安全。对经营活动中发生的诈骗、烂帐、货款丢失等事件负责。

三、做好信息收集、处理、反馈和售后服务工作。

供应部安全职责

一、对因采购的工器具、原材料、劳动防护用品等质量不符合安全要求，所导致的安全事故负责。

二、严格执行《合同法》和公司有关规定，确保经营活动全过程安全，确保资金往来100%安全，确保采购物质100%入库。

三、加强交通运输管理。严格执行《道路交通安全法》和公司规章制度，强化对驾驶员的安全思想意识和职业道德教育，确保运输活动安全。

生产部安全职责

一、坚持“管生产必须管安全”的原则，做到安全与生产同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。

二、参与安全检查活动，组织力量消除不安全因素。

三、在指挥、调度生产过程中，如生产与安全发生矛盾时，生产要服从于安全。发现危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，应立即下达停产处理指令，不得违章指挥，对指挥不当造成的事故负责。

四、调度会应首先汇报生产、安全情况。协调好基层在安全方面出现的问题。

五、参与安全事故救援和调查、分析、处理工作，提出防范措施。

安全环保部的职责（任务）

一、宣传、贯彻、执行安全生产、劳动保护方面的方针、政策、法律法规、标准、规程和上级决议、指示、指令，严格逗硬执行《安全生产管理制度》，经常检

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查各单位在实际工作中的贯彻执行情况。

二、负责公司安全生产的具体管理，督促、检查、汇总全公司安全生产情况，做好协调工作，对职责范围内因工作失误所导致的伤亡事故负责。

三、负责编制《安全技术措施计划方案》和《事故应急救援预案》，组织实施和督促检查