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如何打造成功团队婕斯;;二：核心圈权责和职能;三：确立团队经营理念和愿景
1、给团队确定经营理念。
2、确立团队的使命感与价值观。
;四：团队绩效目标和执行计划;二.团队管理
1.团队分工
市场：负责拟定团队分阶段的市场推广、开发、执行计划。
培训:负责制定团队分阶段培训计划、课程安排、讲师安排、
日期与场地选择，最后负责落实、推进实施。
活动:负责制定团队分阶段活动计划并落实组织实施。
保障:负责提供团队运营物料、印刷、制作，以及团队各项
活动的通知、联络和后勤支持。
;2.分级管理、逐级复制
;
1：团队内训课程
初级课程：商业模式、市场启动流程
中级课程：系统管理规则、自动化生产线
高级课程：系统、成功招商、如何打造成功团队
?;2：团队内训方式;
;1、领导人一定要配合新人沟通6次以上。依次复制
主谈3次、辅谈3次、每次要总结。6次后一定要
达到让新人可以独立沟通。当好教练!
2、领导人要严格按照：学、做、教、进行复制。
3、关心有潜力的伙伴，配合推动其建立自己的团队。
4、每天关注重要伙伴，加强沟通，提供支持。;团队协作复利倍增
;打造成功团队
成就别人成就自己
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