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2022安全风险分级管控管理制度

为全面辨识、管控企业在生产过程中，针对各部门、各环节可能存在的安全

风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后

果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据公司要求并结合加油站

实际，特制定本办法。

一、总则

安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的

安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管

理措施。

各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各安全

员是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

二、“安全风险分级管控”____机构

(一)成立“风险分级管控”工作领导组：

组长：陈金森常务副组长：段仕龙副组长：曾图

成员：梁建忠，卢彬，柳细茹，张德敏，匡翠，段学敏领导组职责

1、组长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。

2、常务副组长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。

3、副组长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。

4、成员负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告

警示等工作。

1、年度辨识评估

每年由组长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技

术人员和专家，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理

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缺陷等要素，结合加油站生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一

次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，

综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤

害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触

发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。

2、月度辨识评估

每月由各安全员牵头____相关业务部门进行一次本专业系统的安全风险辨识

及隐患排查，并于当日下午召开本系统安全风险分级管控工作会，结合本系统重

点区域、重点场所、重点环节以及操作行为、职业健康、环境条件、安全管理

等，进行一次专业系统的安全风险辨识。

3、周辨识评估

副组长负责人每周____加油站人员，对作业区域开展全面的安全风险，由安

全员根据辨识情况编写作业区域安全风险综合评估报告，明确辨识的时间和区

域、存在的风险和等级、管控措施和建议等内容，做到“谁辨识、谁签字、谁负

责”，存档备查。

4、日辨识评估

加油员每班交接班前对重点工序进行安全风险辨识评估。并严格按照《安全

管控现场点检表》现场监管，全面掌控作业现场班组、岗位人员的风险辨识情

况；岗位员工上岗前严格按照风险分级管控对上岗区域内的环境、设备、设施、

劳动防护进行安全风险辨识，发现安全风险后及时向当班班组长汇报，若发现存

在不符合项应立即处理，处理不了的及时汇报本班班组长，安全员，站长，逐级

上报。

(二)专项辨识程序

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1、全国其他其他发生重特大事故后或加油站发生涉险事故、出现重大非伤亡

事故隐患，由站长____各安全员，工作人员，从汲取事故教训和消除事故隐患的

角度，开展一次针对性的专项辨识，辨识评估结果用于识别之前的安全风险辨识

结果及管控措施是否存在漏洞、盲区，指导修订完善设计方案、作业规程、操作

规程、安全技术措施等。

2、新工艺、新设备____使用前，由安全员、技术员，重点对地质条件和隐蔽

致灾因素等方面存在的安全风险进行一次专项辨识，辨识评估结果用于完善设计

方案，指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动____确定等。

(三