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2022商会年度工作计划5篇

2022商会年度工作计划1

_电商商会将年定位为“服务、发展年”，本商会将在_区工商联的指导下，

继续稳步发展，练好内功，将精力放到发展商会各项深度项目与为现有会员服务

上，利用电商思维发展电商项目，将电商商会推进到新的高度。年电商商会工作

主要有以下六个项目：

一、积极发展会员，严把入会门槛。

年严把入会门槛，将会员发展速度设定在20%。全年入会会员控制在10

家左右(副会长1名，理事2名，会员7名)。加入的普通企业会员，秘书处必须

亲自上门考察，核对证件，完整填写表格。新加入的理事，必须有一名副会长以

上人员考察和推荐。

继续对已入会会员实行净化机制，对与入会条件不符的会员仍将劝退，不

缴纳会费的会员仍将被冻结会员资格，发现不诚信、屡教不改正的会员仍将

被开除。净化淘汰比率暂定为4%。

数字目标：发展10家，淘汰2家，年底总数60家。

二、扩大活动频次，提升会员眼界。

年商会将增加各项活动的开展频次，培训学习，参观旅游，经贸考察等活

动有序开展，给更多会员开眼界，扩大交际面的机会。

数字目标：

1、组织培训类课程4次;

2、组织参观学习4次;

3、组织经贸展览1次;

4、组织会员旅游1次;

5、组织异业联盟活动1次;

三、商会项目运营，为会员谋利益。

商会市场部与秘书处将跟进由商会牵头的电商项目开展，利用商会平台的

力量进行商业洽谈，争取更多的资源，凝聚会员向心力，为会员谋取利益。

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数字目标：年完成项目考察、风控评估、方案确定与项目前期准备工作。

四、加强金融服务，加强财务管理。

商会金融板块工作将在年陆续开展，商会将密切与银行、融资机构扩大联

系，为会员提供借贷金融服务，同时也为商会项目运营做铺垫。

随着年各项工作开展，财务资金使用率逐渐增加，商会将财务管理工作制

度化、规范化，提高财务专业能力。

数字目标：深入合作银行2家，财务工作规范化开展。

五、积极参与公益，扩大慈善资助。

慈善公益是商会的主要活动，也是商会社会力量的体现，年将举行“百企

慈善行”活动，统一商会服装，展示商会新形象。

年将开展慈善资助学活动，由商会组织部负责实施，将慈善落到实处，让

更多会员参与，探索相关制度流程。

数字目标：全体会员参加“百企慈善行”活动，困难捐款、捐资助学学生

10名。慈善公益活动次数2次。

六、抓好宣传工作，编辑深度刊物。

数字目标：出版报纸2期，会员手册1本。

七、拓宽服务资源，会长走访制度。

年是商会的“服务、发展年”，为商会会员做好服务是本年度的重点工作，

会长、副会长每年走访会员企业不低于5家，年12月年会，各位会长都要做《走

访述职报告》，列举出个人走访和帮助过的会员名称，争取走访到每一家会员企

业，实现服务无死角。商会秘书处要走访全部会员，清晰了解每位会员企业的位

置、经营范围、上下游产品