2022年秋10月全国自考企业经营战略模拟试题含解析.doc

2022年秋10月全国自考企业经营战略模拟试题

一、单项选择题

1、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______

A．追随型技术创新战略

B．模仿型技术创新战略

C．领先型技术创新战略

D．合作型技术创新战略

2、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______

A．精神层文化

B．物质层文化

C．制度与行为层文化

D．表层文化

3、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______

A．产品组合的长度

B．产品组合的广度

C．产品组合的深度

D．产品组合的密度

4、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是______

A．产品数量

B．产品品质

C．产品的包装

D．产品的安装

5、根据战略经营领域(SBA.的划分原则，“问题SBA”具有的特点是______

A．环境引力大、企业实力大

B．环境引力小、企业实力大

C．环境引力大、企业实力小

D．环境引力小、企业实力小

6、关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是______

A．能够吞并和减少竞争对手

B．能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡

C．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验

D．有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本

7、某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是______

A．资本积聚战略

B．合资经营战略

C．负债经营战略

D．股份经营战略

8、某企业通过发行股票进行融资，则该企业采取的融资战略是______

A．负债经营战略

B．合作经营战略

C．资本积聚战略

D．股份经营战略

9、下列融资方式中属于内源型融资的是______

A．银行贷款

B．股票

C．折旧准备基金

D．企业债券

10、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______

A．迈克尔?波特

B．伊戈尔?安索夫

C．普拉哈拉德

D．加里?哈默尔

二、多项选择题

11、按照产品要素的分类，下列产品要素中属于无形要素的有______

A．产品的安装

B．产品的造型

C．产品的调试

D．产品的维修

E．产品品种

12、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______

A．预测未来原则

B．放松控制原则

C．重点控制原则

D．经济合理原则

E．奖惩结合原则

13、总成本领先战略的实现途径有______

A．实现生产的规模经济

B．做好对供应商的营销

C．实行业务集中化的策略

D．采用新的技术和流程来降低成本

E．建立以成本为核心的企业文化

14、企业开展国际化经营的主要动因有______

A．国内市场风险太大

B．经济全球化的需要

C．我国企业成长壮大、变强的内在要求

D．拓宽企业发展空间

E．利用外国资源

15、人力资源战略的特点有______

A．战略性

B．系统性

C．生物性

D．契合性

E．目标导向

三、判断改错题

16、在企业经营战略控制的层次体系中，由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于业务控制层。

17、企业利用环境中出现的新机会，主动做出调整而采取的收缩型战略属于失败型收缩战略。

18、企业利用折旧准备基金进行融资属于内源型融资。

19、由初级产品、中间产品、最终产品形成的比例关系被称为产品技术结构。

20、由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。

四、名词解释题

21、资产重组

22、麦肯锡矩阵分析法

23、跨国公司

24、产权重组

25、资产重组

五、简答题

26、简述企业竞争战略的构成要素。

27、简述战略目标制定和选择的基本要求。

28、简述成功的市场细分必须具备的有效条件。

29、简述企业在产品的成熟期适宜采取的产品战略。

30、简述企业国际化经营战略实施的关键问题。

六、论述题

31、试述企业技术创新战略决策应考虑的主要因素。

32、试述企业战略目标制定和选择的基本要求。

参考答案

一、单项选择题

1、C

2、A

3、A

4、D

5、C

6、D

7、C

8、D

9、C

10、B

二、多项选择题

11、ACD

12、ACDE

13、ABDE

14、BCDE

15、ABDE

三、判断改错题

16、×。两种改法均可：把“业务控制层”改为“作业控制层”；或者改为“业务控制层”指企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统。

17、×；“失败型”改为“调整型”。

18、√。

19、×；“产品技术结构”改为“产品序列结构”。

20、×。两种数法均可：把“人才层次结构”改为“人才能级结构”或者改为“人才层次结构指企业不同管理层次所需的各级管理人才的比例关系”。

四、名词解释题

21、企业因发展需要而对各种形态资产之间的数量比例关系进行调整和优化。

22、麦肯锡矩阵分析法：以战略经营领域的吸