2022年上半年全国自考企业经营战略模拟试题含解析.doc

2022年上半年全国自考企业经营战略模拟试题含解析.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2022年上半年全国自考企业经营战略模拟试题

一、单项选择题

1、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______

A.母公司制

B.混合结构

C.事业部制

D.职能制

2、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是______

A.个别品牌策略

B.家族品牌策略

C.组合品牌策略

D.独立家族品牌策略

3、国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂,并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售,则该玻璃企业实施的国际化经营战略是______

A.合资经营出口战略

B.商品出口战略

C.境外投资战略

D.加工出口战略

4、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______

A.事业部制

B.职能制

C.母公司制

D.混合结构

5、下列融资方式中属于内源型融资的是______

A.银行贷款

B.股票

C.折旧准备基金

D.企业债券

6、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______

A.企业人才层次结构

B.企业人才学科结构

C.企业人才职能结构

D.企业人才能级结构

7、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”,公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务,IBM此时采取的激励方式是______

A.荣誉激励

B.物质利益激励

C.任务激励

D.榜样激励

8、企业利用现有产品或服务寻找新的市场,满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

9、企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是______

A.易于被竞争者模仿的风险

B.多变的市场造成的风险

C.高额专属成本造成的风险

D.丧失市场份额的风险

10、根据企业文化的层次,厂区厂貌文明环境情况属于______

A.制度与行为层文化

B.物质层文化

C.精神层文化

D.理念层文化

二、多项选择题

11、企业实施差异化战略面临的主要风险有______

A.多变的市场造成的风险

B.高额专属成本造成的风险

C.闭门造车造成的风险

D.易于被竞争者模仿的风险

E.丧失市场份额的风险

12、企业实行收缩型战略面临的风险有______

A.容易引发消极经营

B.影响员工的积极性

C.抑制企业的发展

D.快速发展破坏资源平衡

E.过快的发展导致应变能力下降

13、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______

A.预测未来原则

B.放松控制原则

C.重点控制原则

D.经济合理原则

E.奖惩结合原则

14、市场细分的作用有______

A.有利于企业分析和发掘新的市场机会

B.有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略

C.有利于企业降低市场价格

D.有利于企业降低生产成本

E.有利于企业发展竞争优势

15、产品要素指构成产品的元素及其素质,下列产品要素中属于有形要素的是______

A.产品数量

B.产品品质

C.产品的包装

D.产品的花色

E.产品的安装

三、判断改错题

16、企业利用环境中出现的新机会,主动做出调整而采取的收缩型战略属于失败型收缩战略。

17、企业在经营失误造成竞争地位下降后被迫采取的收缩型战略属于调整型收缩战略。

18、产品组合的广度指企业所拥有的产品品种的平均数。

19、由高、中、低不同技术水平的产品形成的比例关系被称为产品序列结构。

20、在企业经营战略控制的层次中,作业控制层的主体是企业高层管理者。

四、名词解释题

21、跨国公司

22、经营战略思想

23、企业制度

24、反回头战略

25、麦肯锡矩阵分析法

五、简答题

26、简述企业实行纵向一体化战略的主要优点和缺点。

27、简述战略目标制定和选择的基本要求。

28、简述集中化战略的适用条件。

29、简述企业国际化经营的主要特点。

30、简述企业国际化经营战略实施的关键问题。

六、论述题

31、试述企业战略目标制定和选择的基本要求。

32、试述企业进行行业竞争结构分析的主要内容。

参考答案

一、单项选择题

1、A

2、B

3、C

4、B

5、C

6、B

7、A

8、B

9、A

10、B

二、多项选择题

11、ABCE

12、ABC

13、ACDE

14、ABE

15、ABCD

三、判断改错题

16、×;“失败型”改为“调整型”。

17、×;两种改法均可:把“调整型收缩战略”改为“失败型收福战略”,或者改为“调整型收缩战略是企业利用环境中出现的新机会,主动做出调出整面采取的收缩型战略”。

18、×。两种改法均可:把“广度”改为“长度”;或者改为“产品组合的广度指一个企业所拥有的产品线的数量”。

19、×;两种改法均可:把“产品序列结构”改为“产品技术结

文档评论(0)

Malili1205 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档