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辽宁金融职业学院LiaoningFinanceVocationalCollegeFinanceDepartment项目六：客户关系管理（高职）6(3)客户关系管理--客户流失管理

情境张先生是一基金公司的老总，经过张先生及其团队的共同努力，公司的业务有声有色。随着公司的发展，老客户越来越多，名气也越来越大，甚至经常有新客户慕名打电话来咨询业务。一时间，公司上上下下忙得不亦乐乎，可是还是有些重要客户抱怨公司的响应太慢，服务不及时，而转向了其他公司。为此，张先生决定加大投入，招聘了更多的销售及服务人员，来应付忙碌的业务。一年辛苦下来，张先生满以为利润不错。可公司财务经理给出的年终核算报告，利润居然比去年还少！张先生和团队困惑了。（高职）6(3)客户关系管理--客户流失管理

3客户关系管理任务三:客户流失管理项目六:本单元是六个项目中的第六个项目的第三个子项目（高职）6(3)客户关系管理--客户流失管理

教学目标具有高度的热忱和服务意识、良好的心态和饱满的激情；具有善于学习善于总结的好习惯；具备严谨的工作态度。掌握客户评估的方法能够强化同客户的合作关系能力目标知识目标素质目标（高职）6(3)客户关系管理--客户流失管理

最近李先生心里很烦，又有几个原本与基金公司合作很好的客户无端地流失了，一夜之间投奔到竞争对手那里去了。作为一家基金公司的客户经理李先生没法不烦，看看业务部门早上打印提交上来的客户名单，他突然感慨万分：人又少了几个，真是一群“白眼狼”。大家都知道，获得一个新客户的费用是维持一个已有客户的3～5倍，面对每年上百万元的开发新客户的庞大费用，李先生面露困惑：究竟是什么让好不容易开发出来的客户流失掉，转向竞争对手那里的呢?有没有更好的方法来培养客户的忠诚度，挽留住他们呢？任务提出？？如何运用CRM来提升客户忠诚度？（高职）6(3)客户关系管理--客户流失管理

知识准备五、经常检查自己的行为一、分析客户流失的原因六、提高客户对金融机构服务的满意度三、恰当处理客户的抱怨二、挽留流失客户的措施四、加强同客户的联系（高职）6(3)客户关系管理--客户流失管理

知识准备一、分析客户流失的原因二、挽留流失客户的措施三、恰当处理客户的抱怨四、加强同客户的联系五、经常检查自己的行为六、提高客户对金融机构服务的满意度1．公司人员流动导致客户流失2．竞争对手夺走了客户3．市场波动导致失去客户4．细节的疏忽使客户流失5．沟通不畅自然流失（高职）6(3)客户关系管理--客户流失管理

知识准备一、分析客户流失的原因二、挽留流失客户的措施三、恰当处理客户的抱怨四、加强同客户的联系五、经常检查自己的行为六、提高客户对金融机构服务的满意度（一）调查原因，缓解不满1．企业要积极与流失客户联系，访问流失客户，诚恳地表示歉意，送上鲜花或小礼品缓解他们的不满。2．要了解流失的原因，弄清楚问题究竟出在哪里，并虚心听取他们的意见、看法和要求，让他们感受企业的关心，给他们反映问题的机会。（高职）6(3)客户关系管理--客户流失管理

知识准备一、分析客户流失的原因二、挽留流失客户的措施三、恰当处理客户的抱怨四、加强同客户的联系五、经常检查自己的行为六、提高客户对金融机构服务的满意度（二）“对症下药”，争取挽回1．对“重要客户”要极力挽回，对“主要客户”也要尽力挽回。2．对“普通客户的流失”和“非常难避免的流失”，可见机行事。3．基本放弃对“小客户”的挽回努力。4．彻底放弃根本不值得挽留的流失客户（高职）6(3)客户关系管理--客户流失管理

知识准备一、分析客户流失的原因二、挽留流失客户的措施三、恰当处理客户的抱怨四、加强同客户的联系五、经常检查自己的行为六、提高客户对金融机构服务的满意度（三）认真冷静地听取客户的答复1认真倾听2感谢客户的帮助（高职）6(3)客户关系管理--客户流失管理

知识准备一、分析客户流失的原因二、挽留流失客户的措施三、恰当处理客户的抱怨四、加强同客户的联系五、经常检查自己的行为六、提高客户对金融机构服务的满意度（四）确认问题根源属于普遍情况还是特定类型具体的类型系统性的类型（高职）6(3)客户关系管理--客户流失管理

知识准备一、分析客户流失的原因二、挽留流失客户的措施三、恰当处理客户的抱怨四、加强同客户的联系五、经常检查自己的行为六、提高客户对金融机构服务的满意度（五）决定是否需要将客户重新挽回1．具体问题都属于很容易解决并且成本也不高的情况2．系统性问题则会是代价昂贵而又难以修复的类型例如，假设糟糕的客户服务是导致问题出现的根源。（