PMP项目经理资格认证考试测评.docx

PMP项目经理资格认证考试测评[复制]

您的姓名：[填空题]*

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1.在一个拥有较多类似可交付成果的项目中，项目团队制定了一份新的质量测试方法的建议方案。预计新的测试方法将会给每个可交付成果节约大约20%的时间，而这个新测试的方法不会影响到质量或成本，项目经理该怎么做？[单选题]*

A.立即实施新方法，节约的时间越多越好

B.拒绝变更，因为存在质量问题和延期的局风险

C.通过让其他专家参与，让团队成员证明能够解决20%时间的观点(正确答案)

D.部分可交付成果上实施新的方法，来验证能够节约的时间量是否达到20%

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