分析电力人力资源用工风险防范的相关措施.docx

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分析电力人力资源用工风险防范的相关措施

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摘要：随着我国经济的高速发展，人们的生活水平和社会不断提高。电力企业除了满足人们越来越高的业务内容和服务质量需求之外，更应该本着以人为本的思想，重点解决电力人力资源的用工风险防范问题，做好相关的用工风险预防和处理解决措施，积极制定科学的防范方案和应急预案，逐渐完善和优化电力人力资源用工规划制定。

?关键词:电力企业；人力资源；用工风险；防范措施

??????引言：电力企业在我国社会经济发展中占据着较为重要的位置，一旦电力企业的发展受到制约，既会影响到社会经济的稳定发展，也会影响到我国人民的生活生产。就目前来看，人力资源用工风险是当前电力企业所面临的一大挑战，对电力人力资源用工风险进行有效防范，是提高电力企业管理水平的重要途径。为实现这一目标，需要深入了解电力人力资源用工风险的具体内容，进而采取有效措施进行防范，使电力企业能够朝着更好的方向不断发展。

???????1电力人力资源用工风险的具体内容

???????1.1劳务派遣中的风险

???????在电力企业进行劳务派遣过程中，由于受到招工模式出现转变的影响，导致劳务派遣过程存在一定的人力资源用工风险。根据我国劳务合同法的规定，禁止采用自派遣的用工形式，对辅助性的劳务派遣及临时性的劳务派遣也做出了详细说明，但是劳务派遣岗位没有做出详细说明，不符合劳动合同法的要求，以致劳务派遣过程存在用工风险。比如同工同酬就是劳务派遣中一种较为常见的风险，直接影响到各个岗位工作量的合理划分，需要对岗位职责、工作方向及具体的工作项目进行统筹，才能够建立出适宜的薪酬标准，使企业需求得到满足。同时，电力行业本身具有一定的特殊性，对工作人员也做出了一定的要求。首先，工作人员的业绩统计与工作量要具有一致性。其次工作人员要满足岗位需求，不能擅自更改工作内容，违背所属部门的实际需求。最后，在同一个岗位时，要保证工作人员的工作量与工作内容完全平行，以此充分体现出用工制度的公平性。然而就实际情况来看，我国电力行业存在人力匮乏情况，难以满足劳务派遣的需求，也增加了电力企业的法律风险及安全隐患。

???????1.2工程建设中的风险

???????在电力企业的持续发展背景下，企业对人力资源的需求逐渐提高，为保证电力工程建设的顺利开展，劳务派遣成为了电力企业比较常用的一种用工模式，使工程建设中的临时工数量显著提高。由于临时工的专业素质不高，很容易出现各种各样的风险操作，导致工程建设过程存在较大的风险。一旦在工程建设中出现问题，企业需要承担较大的工程项目损失及施工安全赔偿，严重影响到电力企业的经济效益。同时，由于工程建设中存在的用工风险无法得到及时处理，既无法保证工程建设的质量，也会造成人力资源使用中的混乱情况，制约电力行业的持续发展。

???????1.3工程外包中的风险

???????电力工程建设过程具有较强的专业性及复杂性，以致电力工作人员承担着较大的风险责任，一旦在某个工作环节出现问题，将直接影响到电力工程的整体质量，审视造成各种各样的安全问题，严重影响到电力企业的健康发展[2]。有些企业为追求更好的经济利益，提高工程建设效率，常常会采用工程外包的方式进行工程建设，但是一些外包公司的资质水平不高，甚至在组织结构上存在问题，难以满足工程项目的施工需求，既无法保证工程质量，也容易造成一些不必要的风险，给电力企业带来更多的用工风险。

???????2.电力人力资源用工风险的防范措施

???????2.1对电力人力资源规划进行优化

???????在以往的电力人力资源规划中，普遍存在一定的失调问题，这就需要合理改变已有的人力资源管理体系，结合电力企业的发展情况进行综合分析，进而采取有效措施提高企业人力资源管理水平，避免电力企业管理工作逾越劳动合同的范畴。从某个角度上来说，需要充分发挥电力企业用工制度及相关法律法规的作用，以此实现对员工利益的维护，并针对电力企业人力资源管理的发展规律及实际需求进行规划重组，使电力企业人力资源的利用率得到有效提高，为电力企业人力资源管理的发展提供有利支持。同时，需要及时了解电力人力资源的现状及相关问题，由管理部门及时进行总结和反馈，以此确保企业人力资源得到充分利用，使电力人力资源的管理结构更加合理。

???????2.2完善人力资源风险处理体系

???????作为我国社会发展中的重要部分，电力产业直接关系着我国人民的生活生产，需要对电力人力资源用工风险进行正确处理，以严谨、细致的心态做好防范工作。虽然电力企业的发展水平显著提高，但是整个过程也要考虑到对其他行业的影响，便于及时发现可能存在的风险，进而采取有效措施进行解决，规避风险的发生。为实现这一目标，需要及