广告策略在ERP沙盘企业模拟经营中的应用.docx

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广告策略在ERP沙盘企业模拟经营中的应用

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林永和

[摘要]广告策略在现实中对企业至关重要,ERP沙盘企业模拟经营作为一个博弈式的项目,广告策略在整个ERP沙盘企业模拟经营中也是尤为重要。在教学中,加强广告策略的训练和应用,十分必要。就广告策略在ERP沙盘企业模拟的应用进行了分析,并可以应用于教学中。

[关键词]广告策略;ERP沙盘模拟经营;教学应用

[]F713.8[文献标志码]A[]2096-0603(2017)32-0033-01

一、广告策略在ERP沙盘企业模拟经营中的重要性

对企业来说,广告策略是一种营销的手段,广告大师奥格威曾经说过,“我们的目的是销售,否则便不是做广告”。

对ERP沙盘企业模拟经营来说,广告是企业经营的前提。生产出来的产品必须销售出去,才能获取利润,而产品销售必须获取订单,获得订单的唯一方式就是广告选单(包括竞单)。

订单在ERP沙盘企业模拟经营中具有稀缺性和差异性。所谓稀缺性,就是订单的量是有限的,广告投放不力,很可能拿不到订单。差异性指的是不同的订单,其产品种类、数量、单价、总价、交货期、账期都是不一样的,必须通过广告选择好的订单或者适合自己企业发展的订单。

二、广告策略制定的程序

(一)市场分析

每次比赛之前几天或者比赛开始的时候,都会公布市场预测。可以说,这份市场预测是整个比赛的核心,每个企业的运营和战略都会根据市场预测来制定。

市场分析主要分析每种产品的需求量、单价、毛利等,特别是这些数据在每一年的变化及其走势,找出需求相对旺盛、利润又比较可观的产品,同时分析各个产品的优缺点。因为好的产品大家都能发现,除非其需求量特别大,否则广告的时候势必会比较激烈,这也是必须考虑的因素。

(二)設计方案

在分析市场的基础上,就要制定广告方案,但这个方案不是孤立的,必须根据企业整体经营方案来确定广告策略。深入分析产品市场需求预测后,由产品来引导市场。

1.产品方案

ERP实际沙盘模拟经营中,一般来说有四五种产品,P1、P2、P3、P4、P5,在分析产品和市场后,就要制定产品方案。一般来说,除了采用一上来就拉满贷款的策略,只能选择一到三种产品开局。确定产品方案,直接影响广告策略的实施。选择利润一般、市场较松的产品,广告可以相对较少。选择利润较高、市场较挤的产品,就要做好“搏杀”的准备。除此之外,产品生产的规模(企业扩张规模)也会大大影响广告策略。

2.经费

必须做合理的财务安排。首先要计算每种产品、每个市场的毛利,根据或预估订单的大小,预估每张订单的毛利。其次要分摊企业的经营管理费用,预估可投的广告区间,否则就算拿到订单,也不能获利,甚至亏本。最后要做比较和统筹规划,制定大概的广告策略,由财务安排预期的广告经费。

3.预测效果

方案设计好之后,要把广告的效果模拟一遍,对取得相应订单的情况如何经营进行模拟。当然,也可以设计多种突发状况,制定相应的应对方案。因为市场瞬息万变,不可能完全如预测那样,必须做好应对措施。

(三)巡盘(间谍)后的调整

在第一年经营完毕,第二年初次投放广告之前,都会给企业间谍的机会,也就是可以查看对手的经营状况。这对马上投放广告的针对性显然有无比巨大的作用。当然,有的规则下间谍是免费的,那肯定要尽可能多地收集情报;如果是收费的,那就要有所取舍,选择自己迫切关心的信息进行间谍。

间谍完之后,马上要进行分析,调整自己原定的广告策略。如果条件允许的,可以根据竞争情况,利用手工线、柔性线和新开租赁线的灵活性,调整产品策略,选择相对竞争较小的产品,当然前提是已经预订好充足的原材料。还有就是根据每个产品、每个市场的竞争情况,调整具体的广告金额。

(四)后期广告策略

第三年之后的广告投放,由于各个对手的经营策略都已基本了解,自己的发展方向也基本确定,针对性就比较强一些,也就好投一些,本文不做深入探讨。但有几个问题,在教学实训和实战中还是要注意。

(1)要适量。寻找一个投入和产出的平衡点。(2)要注意广告的趋势。一般来说,广告的费用一旦高上去,就很难下来。(3)必要的时候要舍得广告。特别是重点产品、重点市场,要敢于拿首单,它经常会带来丰厚的回报。(4)资金充足的话,广告要重质量。

三、结论

学生通过ERP沙盘模拟企业经营的课程,特别是广告策略的训练,能够很好地培养学生的成本意识、竞争意识、协作意识等。而且作为整个ERP沙盘模拟企业经营中极其重要的一个环节,广告策略的成败,有时候直接决定比赛的胜负,应引起重视。

当然,广告策略其实还受其他一些因素的影响,比如说心理因素,揣摩和分析对手的心理,也是十分重要的。

总之,综合考虑各种情况,针对性地进行广告策略的训练,必能对提高ERP沙盘模拟企业经营项目整体水平起到很大的作用。

参考文献:

[1]王帆,崔笑,金金.E

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