全脑优势理论课件.pptVIP

HBDI简介HBDI是一项生理工具，基于脑神经科学发展而来，反映了人的思维、决策模式。依其理论，每个人的大脑均包含了ABCD四个象限，每个象限代表不同的思维方式，而各人在各象限得分各不相同，得分越高，其思维在该部分就越偏好，表现于外是为人处事时的习惯、风格、反应顺序不同，由于人与人之间这种思维方式的差异，导致交往沟通中往往出现困难、矛盾。而通过HBDI充分了解自己和他人之后，首先会清晰自己的优劣势，从而扬长避短，自信地做自己，而非人云亦云随波逐流；其次会增强对他人的包容度，同时明白面对和自己不同类思维的人相处时，尽量使用对方的思维偏好去沟通，所谓换位思考，会收获事半功倍的效果；此外，在团队合作中，了解各成员的特点，可有效协调团队，化解冲突，达成共同目标。

HBDI全脑思维形态体系认知与实用AD直觉（对事）善分析实事求是注重逻辑善批判善整合善融会贯通好比喻统观全局创新、想象务实与讲理唯心与直觉按部就班保守节制善于组织善于计划注重细节情感丰富善处人际关系善表达沟通重感受/触觉音乐的BC本能与直觉

四大象限内涵解析以下内容是对四大象限的详细解析，每个象限又分为不同群组，你可能偏好某一象限的多个群组，也可能只偏好某一群组，这也说明了为什么拥有相同象限偏好的两个人，仍会有差别。

内涵解析——A象限：分析事实批判理性现实睿智的思考严谨的思考认识事物的本质逻辑分析问题解决测试和证明知道如何办事财务数据量化数学技术知道钱的重要

内涵解析——A象限：分析该象限偏爱认知和理性诉求。当使用这种思考类型，在解决问题方面，比较偏好逻辑思维的、就事论事、数据、统计和其他有形的方式。这象限会偏好言之有据或有先例可循的结论。这象限偏好化繁为简，从朦胧、混沌中理出头绪。把繁琐转化为效能的诉求方式。在此象限的人善于批判、评估想法，决策与判断依A象限的解释与佐证。这象限的风格是逻辑的、分析和理性的；参与可行性研究、善批判性的评估，任何任务都要求要经过严谨、专注的研究。财务、数学和技术性事务隶属本模式。虽是同一象限，一人可能偏好理性的、逻辑思维的；另一人却偏好数据和量化的。你的偏好属于哪个群组？

适合职业——A象限财务军事研究交易员银行家股票交易员金融工作者地图/海图制图员地理学家勘察员生物学家化学家植物学家工程师航空电子电讯钻油信息处理技术员法律医学航空飞行律师外科医生兽医牙医初级法官法理学家公证人拍卖官保释官技术师飞行员机场航道控制员放射线治疗师物理治疗师

内涵解析——B象限：组织稳健传统控制优势有组织的规划行政管理预防性的整洁的保管演说者阅读者细节线性的次序的按部就班程序的执行完成事情准时组织可靠

内涵解析——B象限：组织该象限的偏好建构在务实和程序两个层面。对此象限有强烈偏好的人，天生倾向组织、可靠的、效率的、有序的和纪律的。行事时往往区分先后，再以有系统、次序的方式，按部就班的处理而且一定要大功告成。时间也能有效的管理。这象限的人注重后勤的制约以及用方法及关注细节。本象限长于运营规划与方案的落实。同时在管理和维护之类的工作上也能处理的井井有条。B象限虽然不喜欢混沌与复杂，却也有办法满意地通过次序的梳理而由该情境中脱困。这象限的特色是审慎、控制和稳健的，涵盖个人的安全护卫及对他人时限的考量。你属于哪个群组？

适合职业——B象限安保文秘保险消防员警察探长秘书助理保险经纪人主管会计公务员税务审查员行政人员工厂检验员项目经理合伙会计师簿记员企业经理经济学家

内涵解析——C象限：个人化精神/心灵人际关系友善直觉（对人）对人敏觉人际取向支持写作阅读者爱说话者教学/培训沟通者感同身受表达象征直觉（对人）感情丰富情绪感觉音乐

内涵解析——C象限：个人化此象限的强烈偏好显示在自然地对他人的需求、情绪、态度、氛围、能量等的敏觉上。这个象限偏好的人，通常受需要人际关系加上对他人具感受力及容易自我表达的任务吸引。特质可能包括善于察言观色的优质人际关系技能、易于沟通、经常性的教学/培训辅导或是领导团队的能力。“感官的直觉力”比较突出，偏好直觉和预感，通过这些特质也会为自己赢得信用。精神/心灵的觉察力，以及音乐方面的兴趣，多半是C象限的特征。这象限的人重感情、高度敏感。你属于哪个群组？

适合职业——C象限心理学教学心理学家职涯辅导员教师大学教授旅游公关人员新闻航服员导游接待员翻译旅游信息中心经理人力资源培训师HR经理音乐家记者校稿员设计师医学儿科护士营养学家护士助产士语言治疗师社会工作者社会-文化领导教育家家庭辅导员

内涵解析——D象限：策略原创想象创新创意好奇艺术整合统合创新全局/整体犯规冒险爱玩/顽皮原创概念化比喻直觉（对事）策略预测想象力同步冲动艺术空间爱惊喜/出奇制胜直觉（对事/解决方案）视觉

内涵解析——D象限：策略若有D偏好，往往会同步处理多种心智输入，很快就能建立其间的