保险新区乔迁开业动员.pptVIP

*七月增员举措启动期追控期上岗期活动缴费参训室内：半年度表彰/化妆舞会/亲子活动户外:体育竞赛层级缴费人人缴费完成目标确保150人参训流量思想晋升面谈职场布置模压训练追踪上岗目标达成结果6.30-7.27.3----7.247.25---7.31企业持续地发展行业前景越来越好一、新红谷持续性地发展市场口碑及市场地位提升2016年保费规模3000万（乾坤区2500万，红谷区500万）人力目标出勤人力200人（乾坤区120人，红谷区80人）晋升高经4人，业一20人（乾坤区3人，红谷区1人；业一乾坤区15人，红谷区5人）三年规划高经20人，业一60人（达到现在洪城架构）出勤人力300人保费:6000万三年做南昌第一五年做全省第一我是红谷人我骄傲二、收入不断地提升收入——家庭责任的承担收入——团队榜样的树立收入——纳税公民的自豪经济地位决定政治地位红谷区富豪榜总监——年收入300万高经——年收入100万业经——年收入30万正式——年收入15万试用——年收入8万收入是团队稳定的根本收入是团队发展的基础收入是个人价值的体现小富即安的思想坚决消灭三、工作环境持续的改善外部:齐心协力创佳绩，领导又让把家搬内部:团结努力，积极上进，互帮互助，捍卫荣誉，勇扛责任，感恩微笑三、工作环境持续的改善职场满满的正能量再难也要坚持再好也要淡泊再差也要自信再多也要节省再冷也要热情工作时,付出不亚于任何人的努力处事时,不嫉妒,不轻浮,不情绪,不骄傲自恣困难时,不怨恨,不消沉,不灰心,不牢骚满腹幸运时,不得意忘形,不失谦虚之心失意时,要有远见,要忍耐,不慌张红谷精神“五再”红谷精神“五不”四、幸福指数不断提升幸福人生的四大秘密:健康的身体、成功的事业、完美的爱情、放松的心灵幸福人生的四大秘密:健康的身体、成功的事业、完美的爱情、放松的心灵幸福人生的四大秘密:健康的身体成功的事业幸福的家庭放松的心灵学会体验幸福,也要不断创造幸福幸福的影响因素消极OR积极强身健体----每周一次的体育竞赛项目活动蓄客----每周一次的户外活动晋升为王----每月一次的晋升答辩勇夺荣誉----每季一次的荣誉表彰努力工作,开心生活新红谷工作标准*红谷区核心理念：感恩奉献、责任荣誉、创新高效、和谐快乐1、感恩：感恩公司给平台，感恩团队创造和谐的氛围，感恩师傅的引领，感恩客户的信任与支持，感恩家人的关心与理解，感恩自己的坚持与努力。奉献：分享、互助、关心和爱。2、责任：对行业对公司对领导对客户对团队对师傅对组织对自己负责。荣誉：有荣必争，有奖必拿，晋升是最大的荣誉3、创新高效：与时俱进，乘势而上，知、信、行合一。4.和谐快乐：理解、包容、欣赏、接纳、积极正面，吃亏是福，有人帮是福气，无人帮是正常。*工作标准：1、每天准时出勤，认真填写工作日志2、每日5访（有效拜访）3、每日二早要有内容4、每日全勤参与早会5、每周一次播放个险晨讯6.二周一次销售逻辑通关7、每周发现并让组员分享五项技能中的一个闪光点8、每周一次集体增员活动9、每月一次准主顾客户收集（50个）10、全力以赴帮助试用员工当月转正11、奖励“新人王”和当月转正员工12、正式员工要每月做3000佣金13、正式员工每周带一位亲、友参观职场14、总监、高经、业经、区域总经理要首周开单、做四星15、正式员工级别以上每月增员一人16.高经经理要关注每个员工*创造和谐合作的环境1、不讲负面语言，不抱怨，相信公司，相信师傅，在私下向上抱怨2、有良性竞争，不抢单，不抢员，不垫保费，要有伦理，一级让一级，上级让下级。3、进出门要敬礼（早会）4、不能有钱的关系5、不能有情的关系6.不能在后面说他人是非7、不赌博8、不做传销9、同事聚餐活动AA制，成立活动基金，正式员工20元，业经50元，高经100元，总监200元，如果不执行者，个人、团队不参与区各项活动。10、主动求助并愿意帮助他人11、每年入围分公司荣誉一项以上*各项目部及负责人1.早会部负责人:李小云及各部门高经2.组织发展部负责人:余红英、龚勤珍、余火菊3.培训部负责人:李志青、胡兰珍4.文体部负责人:姚绍华、赵中英5.纪检部负责人:罗招兰6.生活部负责人:罗菊兰7.心灵成长部负责人:杨静*早会部早会部负责人：李小云及各部门高经