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采购学习心得体会--第1页

采购学习心得体会

采购学习心得体会

采购学习心得体会1

进入__公司半年多时间,是我在短期内所学知识最多的日子,

是将自己理论知识转化成实践的一个过渡期。我学会了勇于承担

责任;如何高效地完成本职工作;游刃地处理工作中的摩擦;真诚的

与同事相处、配合共进步。但是无法避免地出现一些疏忽以及工

作中的脱节不愉快都使我对此项工作有了更深的体会:

1、希望公司权责分明。

采购部工作的顺利完成需要业务部、仓库、技术科、生产部

以及财务部甚至供应商的密切配合,任一个环节的脱节都将影响

采购部预期工作的顺利进行,当然其中包含着采购人员自身的工

作疏忽。生产当中往往掺杂着诸多的不可抗力因素造成影响生产

进度,采购人员需要承担起责任想办法解决和尽量避免而不要互

相推脱责任,更不要权责不分,将所有的责任一味推脱给采购人

员承担。

2、关于面料管理的建义

采购员采购的面料在生产完毕之后是否剩余面料或者再次

翻单打样所需要的面料可否使用库存且数量是否足够诸,如此类

的问题让采购部犯愁,没有仓库的配合,采购部的工作举步维艰。

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一种情况年轮已久,难以避免仓库提供的面料种类错误,一种情

况数量不准确,一种情况人员调动引起信息不全。这需要仓库信

息准确无误,本人有一个很好的建义可以避免:给每一支入库的

面料配上身份证(身份证上的信息包含:品名、款名、客户名称、

供应商、入库日期、数量、出库日期、出库数量、剩余数量、经

办人)需要采购部、仓库和裁床的配合。采购部提供数量(码单)给

仓库的同时将面料的品名、款名、客户名称(寻求业务部的帮助)

和供应商的具体信息提供给仓库,仓库负责将此信息填写包括入

库日期。出库详情由裁床负责,需有出库日期、出库数量、剩余

数量,并且签字确认,只要有剩余面料,给面料挂一个身份证(可

以是一张卡片),如下图。那么采购部的工作开展会变得顺利(有

参照其他公司的管理方式)。希望我的建义可以适用我们公司,操

作的可实行性有待考究。

3、希望公司以鼓励为主、批评为辅,帮助员工建立信心改正缺

点不断进步。

公司以鼓励为主、批评为辅就直接体现在公司是否以奖励为

主、惩罚为辅的管理方式。半年的适应此项工作我自身感觉还未

摆正心态。本身采购部要承担的压力就较大,如果在这样的情况

下公司上级再给予施压,造成的心理负担可想而知。轻松的工作

环境适当的工作压力,是我们能够接受的,在强压下工作造成了

我产生强大的排斥性,对工作厌烦感和成就感下降,似乎我无论

怎么努力工作,结果都不尽人意,没有肯定的嘉奖只有厂部否定

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的抱怨以及主管的责骂,我达不到自己所预料的高度,因此我选

择了放弃这项工作,想尝试往自己所期望的方向发展,希望公司

能够对每一个员工给予鼓励和辅助纠正错误,而不是责怪和追究

责任后给予严厉惩罚,是我们的责任我们一定会承担,不应该强

加于我们。适当的惩罚也是合理的,但是不平衡的奖惩会让员工

失去信心。最后希望公司不断进步和壮大珍惜每个人才,善待员

工。

在我离开之际,留下我对公司的看法,给公司一点建义,是

我半年来公司对我成长培养的回报,如果有不当的地方,还望公

司给予纠正。

采购学习心得体会2

公司要发展和壮大,如果没有一条完善的供应链作保障,是

不可能实现的。物资采购仅仅是供应链中的一个环节,关键零部

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