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采油HSE工作总结

采油HSE工作总结

时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，回顾过去这段

时间的工作，收获颇丰，是时候认真地做好工作总结了。那么问

题来了，工作总结应该怎么写？下面是我精心整理的采油HSE工

作总结，希望能够帮助到大家。

一、加强基础建设，夯实安全“三基”

一是健全完善制度，强化落实责任。结合大队实际，制定了《维

修大队20xx年HSE工作要点》，修订了《HSE风险管控细则》、《岗

位安全生产职责》，编制了基层岗位“两卡一清单”、全员岗位安

全责任清单，与各基层队签订HSE责任书，全员签订HSE承诺书，

确保了目标责任的分解、细化。在大队月度安全例会上对集团公

司、油田及采油厂下发的各项规章制度进行宣贯讲解，层层传达

落实，深化安全责任和制度执行。

二是强化宣教培训，提升全员安全素质。为全员、全方位地开展

好安全培训工作，建立事故警示经验分享常态化工作机制，

例会、周会等会议上开展事故案例分享，先后学习河南油田“4.19”

物体打击事故、上海赛科“5.12”火灾事故以及胜利油田滨南

“5.10”火灾等事故，汲取教训，举一反三，抓好防控措施的落

实，杜绝类似事故的发生。严格落实停产停工培训，每月专门抽

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出一天时间分层次、分工种重点对相关制度、规定、违章行为分

类清单等进行学习、考试，保证培训效果。组织86人次参加海

上石油作业安全救生、硫化氢、井控、安全管理人员、特种作业

人员等取证复审培训，确保员工持证上岗。

三是组织开展大队基层应急能力比武活动。按照采油厂应急能力

比武实施方案及时召开应急比武动员会，提高重要性认识，并按

照方案安排部署相关工作，积极配合采油厂制作比武试题题库，

在指导督促各基层队针对项目开展岗位安全大练兵的基础上，明

确各基层队队长、副队长、班组长和生产骨干组成参赛小组，于

8月初完成大队应急能力比武竞赛，并从中选拔意识强、素质硬

的优秀干部员工备战8月底采油厂比武竞赛，最终4人取得应急

能力比武优秀个人，大队取得优胜单位的好成绩，检验了基层员

工的应急处置能力和管理人员的安全管理能力，提升了各岗位应

急操作水平。

四是持续提高安全标准化班组建设。充分利用“争创安全标准化

班组”和“争当安全标准化操作能手”这一活动平台，每季度从

大队层面指导班组完善规范基础工作和技能操作，组织全大队班

组开展经验交流，激发班组的争创热情和主动性，前三季度申报

的维修一队维修二班等三个班组均通过采油厂安全标准化班组

的验收，对工作中严格执行标准化操作、规范安全行为方面起到

了很好的促进作用。

二、加强风险管控和隐患排查，确保生产安全

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一是持续开展“全员安全诊断”活动。为增强员工的隐患排查能

力，推动全员安全生产责任制落实，积极发动全员从设备设施和

作业活动等方面入手，系统分析识别本单位的安全风险，开展全

过程、全方位安全诊断，共计上报各类诊断建议960余条，参与

率93.3%。对诊断存在问题立足自身解决，对自身解决不了的制

定出相应的防范措施。每月定期汇总优秀诊断建议，并于大队安

全例会上进行评比、奖励，择优推荐参加采油厂评审。大队共计

奖励优秀建议11人次1700元，其中维修二队员