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部门周工作总结10篇--第1页

部门周工作总结10篇

部门周工作总结1

一、主要工作完成情况

1、企业业务拓展方面

自6月以来,先后赴福建、__、北京、山西及__各地市参与

调研企业30余家,参与部门立项考核项目8个。并经常性关注项

目发展及行业动态,撰写相关调研情况报告。在立项项目中,跟

随部长参与了__项目的所有尽调过程,撰写了项目投资建议书等

报告材料,并上内审会汇报。

2、渠道拓展工作

积极参与渠道拓展工作,先后参与了与__银行、湖北银行渠

道的协议制定及签署工作。并先后与__高新区管委会、湖北金融

办建立联系。积极参加相关的会议,例如参加了招商银行企业座

谈会、德勤__企业上市交流峰会,与相关企业和行业内部人员建

立联系。

3、市场部内务工作

参与完善市场拓展部的各项规章制度,负责起草了《市场拓

展部立项流程》、《市场拓展部立项标准》、《公司项目承揽管理制

度》等文件。

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4、公司会务工作

参与公司二期基金股东大会的会务工作,负责接待三位股东,

并至今保持经常性接触,已从股东处得到项目信息一项,并帮助

股东了解公司投资具体事宜。

参与筹备和组织与证券投行部举行的投资交流研讨会,圆满

完成公司及部门布置的各项接待任务。

二、工作中存在的问题及启示

项目____有待继续挖掘、甄选。来年进一步加大项目筛查力

度,多方寻找优质项目。部门周工作总结2

来公司一周了,这周主要工作是将接手的所有文件分类归档

电子和纸质两种,一方面处理日常工作,另一方面查看公司

相关文件和资料,熟悉公司业务流程和规章制度,尽快融入公司,

衔接各方面的工作,在大家的支持下,基本可以应对。

本周协助市场部做了明信片的分装工作;并参加了周六的促

销活动,感受到公司员工的工作状态还不错,工作流程和衔接还

是很有序的,就是人员有点散漫,活动安排人员变化大,这也与

公司的行业有关吧,艺术设计要有独特的思维和空间。所以不能

按部就班的.死扣制度,而是要注意多沟通和可操作性。

办公品和活动用物品的申购流程基本明白,本周市场部申购

长条桌15张,费用3900元;周六活动用水果费用266元;前台

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空调修复费用420元;制作获奖奖状300元。

会议准备的事项也基本了解。但是员工拖拉的习惯不好,以

后要加强督促。晨会和值班工作,在具体操作方式上对相关制度

做了重点重申和要求。

本周对固定资产做整理核对,制定了保洁员岗位考核标准。

本周遗留工作:

1、四楼绘图部门的灯坏,椅子申购事项

2、申购物品未完成

3、电脑大屏幕坏

4、打卡机申购

5、奖励

6.300份礼品要在30日之前到位

7、报餐问题不严谨

8、活动安排人员变化大

9、市场部有线电话的撤除

下周安排

1、周年庆工作是下周工作重点,行政部主要提前做好300份

礼品的订购、签到表的准备、午餐订购、撤展协作工作。

2、考勤统计工作

3、市场部有线电话的撤除

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