IPMP-C级认证笔试辅导题1.pdfVIP

1、项目管理中应用最广泛的组织形式是（）

A．纯项目式B．职能式C．矩阵式D．网络式

正确答案：C分值：1.00

2、下面有关矩阵式组织环境的描述，不正确的是（）

A．项目的经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任

B．项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识

C．矩阵式项目组织能够充分地利用人力资源

D．矩阵式项目组织能够对客户的要求做出快速的响应正确答案：A分值：1.00

3、“尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（）

A．不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常发挥

B．应该允许员工犯错误，特别是高层员工

C．学历高的人往往工作表现不好，学历低的人也会有惊人表现

D．就具体的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人

正确答案：D分值：1.00

4、项目经理必须（）

A．发展、使用正式和非正式的沟通网络

B．仅使用正式沟通以避免误解

C．利用非正式沟通以消除官僚

D．将项目外的所有沟通留给投资方

正确答案：A分值：1.00

5、在下列组织结构形式中，团队建设最困难的是（）

A．直线式结构B．职能式结构

C．矩阵结构D．项目结构

正确答案：A分值：1.00

6、一个有效的领导者能确保团队成员（）

A．毫无疑问准确地服从命令

B．当进展不顺利时能团结一致

C．发挥个人才能和开展团队工作能同步进行

D．和项目经理一起发现并讨论全部问题正确答案：B分值：1.00

7、职能式项目组织形式中项目经理的权限（）

A．很小B．有限

C．中等D．很高正确答案：A分值：1.00

8、项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是（）

A．计划B．控制

C．沟通D．团队建设正确答案：C分值：1.00

9、

项目团队组建工作一般属于（）

A．概念阶段B．开发阶段

C．实施阶段D．收尾阶段

正确答案：B分值：1.00

10、

在项目团队学习中以本项目团队内部某优秀操作为“优秀基准”的对象属于（）

A．内部“优胜基准”B．竞争“优胜基准”

C．行业“优胜基准”D．最优“优胜基准”

正确答案：A分值：1.00

11、

项目在那种组织中最不被重视（）

A．平衡矩阵型B．强矩阵型

C．项目协调员型D．职能型

正确答案：D分值：1.00

12、

下面各种类型的组织中，哪种最常发生冲突（）

A．职能型组织B．矩阵型组织

C．项目型组织D．项目协调员型组织

正确答案：B分值：1.00

13、

马斯洛需要层次理论的顶点被称为（）

A．生理的需要B．尊重的需要

C．社交的需要D．上述都不是

正确答案：D分值：1.00

14、

对于冲突，现代的观点认为（）

A．冲突是不好的B．冲突是由制造事端者引起的

C．应当避免冲突D．冲突常常是有益的

正确答案：D分值：1.00

15、设立项目选择标准和确定项目优先级的通常是（）

A．项目经理B．职能部门经理

C．高级项目经理D．客户正确答案：C

16、

传统组织结构的不利因素是（）

A．与客户接触渠道单一B．对客户需求反映缓慢

C．项目领导拥有太多的正式权力D．直接项目报告太多正确答案：B分值：1.00

17、

在（）组织中，项目成员在收尾阶段的压力最大。

A．职能式B．项目式

C．弱矩阵式D．强矩阵式正确答案：D分值：1.00

18、

在（）组织中，项目成员最担忧在项目完成之后无家可归。

A．职能式B．项目式

C．弱矩阵式D．强矩阵式正确答案：D分值：1.00

19、

项目经理需要非常良好的沟通与讨论技巧，主要是因为（）