餐饮招商经理岗位职责(9篇).pdfVIP

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

餐饮招商经理岗位职责(9篇)--第1页

餐饮招商经理岗位职责(9篇)

餐饮招商经理岗位职责1

1、负责每周六(14:00)主持办公室会议,听取各门店店长及各部

门汇报上周工作情况及下周工作计划,根据各门店情况所反映的问题即

时给出解决方案并报备总经理签字后迅速实施。

2、负责了解各门店人员工作心态,稳定人员,掌握做事认真负责

的员工心态,及时剔除有碍公司发展的人员。保证各门店正常有序的经

营运转,提高公司凝聚力。

3、根据公司需求制定各项规章制度、各岗位职责以及服务操作规

程,并监督实施,收取反馈信息。

4、根据营业需要,配合人事部优化人力资源,进行岗位合理化配

置,避免人力资源浪费,把人力成本控制在合理比例内。

5、协调各门店、各部门之间人员的配合、调配,团结各门店、各

部门人员。

6、组织员工生日聚餐、节日聚餐等促进员工交流、团结的各种活

动。

7、制定员工培训、优秀员工培训等各类培训计划和内容并监督实

施。

餐饮招商经理岗位职责(9篇)--第1页

餐饮招商经理岗位职责(9篇)--第2页

8、协助市场部制定营销方案并监督实施。

9、制定各种促销活动方案并监督实施,汇总结果形成活动结果。

10、配合并监督市场部开发新顾客。

11、协助市场部宣传、推广公司品牌。

12、配合人事部进行人事招聘、人事培训、人事调动等人事活动。

13、协助人事部监督员工考勤、薪资待遇的发放。

14、制定及变更人事管理制度及公司运营管理制度。

15、配合专职人员监督原材料的采购及成本核对,避免原材料浪费,

降低采购成本。

16、协助专职人员进行市场原材料价格调查及对比。

17、协助各门店制定周期性营业目标并监督实施,制定奖罚细则。

18、协助总经理制定公司发展项目规划并组织实施。

19、督促和带头各管理岗位和服务岗位人员每周每店每餐每个营业

时段至少都在场一次,现场发现问题现场解决。

20、完成总经理交办的其他工作任务。

餐饮招商经理岗位职责(9篇)--第2页

餐饮招商经理岗位职责(9篇)--第3页

21、负责按月进行经营活动分析,研究当月经营情况和预算控制情

况,分析原因,提出措施,改进管理,开拓市场,厉行节约,提高经济

效益。

22、负责门店财产管理,拟定各项设备的维修、添置、更新和改造

计划。

餐饮招商经理岗位职责2

一、工作职责

在会所总经理的直接领导下,全面负责餐饮部的食品饮料生产和服

务的计划、组织和管理工作,与有关部门保持密切联系和良好合作的关

系,完成上级交办的各项任务。

二、工作内容

1、根据会所的发展战略,起草编制部门经营的各阶段工作计划及

培训计划并落实,确保工作目标能够实现;

2、拟定及制作餐饮部各项收支预算,定期对部门财务账目进行审

核;

3、检查监督部门成本控制情况,督促节能降耗,使成本费用低于

预算指标;

餐饮招商经理岗位职责(9篇)--第3页

餐饮招商经理岗位职责(9篇)--第4页

4、制订和修缮餐饮部的工作程序与标准以及各项规章制度;落实

执行会所和餐饮部所制定之规章制度,对员工实施有效的激励手段;

5、参加会所行政会议,将相关事项上传下达,落实各项工作;接

受相关部门的检查与评估;

6、定期制定部门员工排

文档评论(0)

xin999 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档