2024年行政人事部工作计划格式范文（4篇）.pdfVIP

行政人事部工作计划格式范文

对于____月份的工作总结，我们工作重点更多在于基础性的工

作，结合公司____年年度营销规划，我们人事工作可以说是更为严

峻，其中有几项工作更是迫在眉睫。现对明年的工作计划重点工作做

如下简短的规划：

1.工作分析及岗位职责的修订。根据公司____年年度营销规划，人

事行政部结合公司目前的际情况进行公司组织架构的调整，确定明年

新增岗位及岗位职责。此项工作已与____月开始开展，做好前期工作

准备，收集资料信息，与各部门进行沟通;调整及完善阶段：确定组织

架构及岗位后，与各部负责人沟通，完善各岗位职责，更加明确工作

要点，让每位员工对自己的本职工作更加清晰;此阶段的时间开展为：

____年____月。

2、招聘与录用。根据目前情况分析，明年网络招聘仍是主要渠道

之一，根据网络招聘行业的信息收集，此项工作开展时间：____年

____月;完成时间：____年____月

3、培训与开发。培训作为团队建设中的重点工作，员工培训列为

明年重点工作之一，把以前单只是一个简单的入职培训进一步完善，

建立系统性的培训计划，做好培训指引及跟进工作。确定好年度、季

度及部门培训计划后，做好培训管理制度，做好培训开展前的细则工

作。

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4、绩效考核及管理。目前公司考核体系暂未建立，只有终端考

核，经过一年的考核执行情况，也并不太理想，结合实际情况对于

____月份考核体系的建立做如下规划：终端团队考核机制的进一步完

善，建立销售考核制度、职能部门的考核制度：在终端团队及销售人

员考核机制建立起来的情况下，可开展职能部门的考核机制，具体时

间根据前两项工作的开展情况而定。

5、薪酬与福利。调查同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及

幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素，结合公司阶段性特点和

发展规划，对薪酬福利进行调整

6、人事日常工作。此项为日常人事管理，秉承严谨专业的工作态

度更好的完成。

对于明年的工作计划，设计范围较广，任务较重，有些细则不够

详细，此点可在实际工作中进行计划的补充及完善。望各位领导以及

同事能够针对此份总结及计划做出较为详细的指导。

为了确保公司的高速发展，为公司提供强有力的人力资源及后勤

保障，人事行政部____月份工作目标是：认真学习，落实公司的经营

的长远规划，以求真务实的态度，落实公司对人事行政部的人力资助

人源及工后勤力工作的布置，统一思想，加强服务意识，做好本部门

承担的工作。

行政人事部工作计划格式范文（二）

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在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进

方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索人事部工作新

思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作

出更大的贡献。

一、在____年的基础上，全面提高行政人事管理水平

完善制度，狠抓落实。完成公司各项制度的修订、整理、汇总工

作后，并在实际执行中不断完善。

二、加强员工关系管理

加强劳动合同的签订工作：每季度未进行一次劳动合同普查工

作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。

认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与

季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种

措施，并进行详细建帐。

每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生

活，提高员工凝聚力。

每年一次员工满意度调查：听取员工心声，为提高和完善公司各

项管理措施全方位收集信息。

保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、

转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思

所想。

三、完成招聘工作，提高招聘质量。

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招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发

展，完成招聘任务。

录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工

作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。

试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的

工作