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理发店的管理制度【7篇】

1、“招工制度”

依据发廊用工需要制定招工种类、招工要求，招工薪金范围，招收学

员规定等组成的发廊招工制度。制度应以严格、合理、对外开放的原则制

定，便于发廊内外人员对制度的了解，确保长期易招工，新工易治理。

2、“合同制度”

依据发廊与员工之间长期合作的需要，制定员工劳动合同、员工学习

合同、员工股份合同，等组成的合同制度，制度应以发廊的进展目标和员

工的进展前途相结合，寻求共同合作的原则制定，确保发廊及员工的进展

得到长期的保障。

3、“员工规章制度”

为了约束员工行为纪律及员工的效劳态度，制定员工行为规定，纪律

规定，效劳流程规定，惩罚规定等组成的员工规章。制度应以严格标准，

科学合理的方法制定。确保发廊员工行为纪律，效劳统一。

4、“技术培训制度”

为了提高员工技术效劳品质，制定技术：“培训工程”、“培训要求”、

“培训时间表”等组成技术培训制度，制度以技术更新、规划明确，的原

则制定，确保发廊员工专业学问及专业技术不断进步。

5、“考核提升制度”

为提高员工综合素养并提升，制定“考核工程”“考核标准”“提升过

程”“提升要求”等组成考核提升制度。制度以严格、提升合理的原则制

定，确保发廊后备力气跟进，并扩大化进展。

6、“嘉奖制度”

为了提高员工的信念及积极性，制定“嘉奖工程”“嘉奖要求”“嘉奖

标准”“业绩标准”等组成嘉奖制度。制度依据发廊的实际工程，以科学

合理的方法制定，确保员工的信念十足，发廊业绩易促成。

7、“工资发放制度

为了员工工资利益明确。制定“工资工程”、“提成标准”、“嘉奖标准”、

“发放日期”等及成工资发放制度。制度依据工资工程的组成，以透亮化、

正规化的方法制定，确保员工工资利益得到保证，以免消失混乱。

以上几项制度是依据现代发廊进展需要制定的，是发廊员工治理根本

不行缺少的制度。只有完善制度才能确保员工治理上有法可依，有章可循。

建议大家依据自己的发廊进展需要，结合经营路线，经营目标，对发

廊治理制度进展不断更新改良，坚决落实和执行制度。最终组成发廊“企

业文化”治理。

美发店治理制度篇二

为了加强店内纪律治理，增加全体员工的工作积极性，充分利用工作

时间做好本职工作，提高工作效率和质量，特制定肯定程度上宽松又严谨

的治理规章制度：

1、员工严格遵守公司所制定的各项规章制度。不迟到、不早退、不

无故旷工。

2、员工应当注意仪表形象，保持发型和服装的干净

3、员工在干洗加按摩时间不得少于40分钟。

4、员工必需保持良好的坐姿、站姿，按规定轮换站牌，微笑接待顾

客并以礼相待，消失空岗缺位，站牌时不许拿手机玩嬉戏、发信息，否则

将作惩处。

5、员工必需协作店内工作要求，听从上级的合理调动安排。

6、员工效劳工作完成后，应准时整理整理所用物品、工具、设备及

废弃物。如：染碗、染刷、烫染围布、垫肩、毛巾、工具车等，所用设备

应准时冲洗，并放回原处。

7、不允许私自脱岗，如需外出，应向店长申请并同意后才可。

8、应一直店顾客问好、点头微笑，如顾客需要帮忙，应积极主动帮

忙顾客解决困难。

9、员工不能带心情工作，不能顶撞领导；上级安排的工作，个人认

为不合理时，应先听从后上诉。

10、员工不行私自涂改营业单或将他人营业额计入自己单上。

11、顾客指定单调效劳，员工无理由拒客，有任何意见应先效劳好客

人再上诉。

12、不能拿客用毛巾做其他用途，节约好毛巾，不能交替使用。

13、店里开会，员工的确有事不能参与，事前应申请，不得无故缺席。

14、发型助理不行私自向顾客介绍发型师，把生客当成是某发型师的

熟客，应遵照店里制度规定。

15、员工还没到正常规定下班时间，不得以任何借口拒客，下班时间

没到，不许督促顾客。

16、员工在客人面前应认同每位同事，不能相互排斥，以免影响到同

事在客人心目中的信誉度、力量度、技术度。

17、上班时间员工应自带水杯，不得私自用店里的一次性水杯。

18、员工不准私自拿店内产品自用或者他用，也不准私自同意任何人

在本店承受免费效劳，应先申请方可。

19、员工不得在店内或店门口打闹、抽烟、吃零食、喝酒等（口香糖

除