【《论企业人力资源管理信息体系构建探究》5400字（论文）】 .pdf

论企业人力资源管理信息体系构建研究

目录

论企业人力资源管理信息体系构建研究1

一、绪论2

二、人力资源管理信息体系案例分析一一以A公司为例2

一)A公司简介2

(-)人力资源管理现状3

三、A公司人力资源管理的信息化建设存在的问题7

(-)信息化人力资源管理体系落后7

(-)人力资源缺乏数字化平台8

()企业培训针对性差8

四、A公司人力资源信息化建设策略9

(-)建立信息化时代下人力资源管理体系9

二)构建“智慧离退”信息化平台9

三)完善信息化人力资源培育体系10

五、结论10

参考文献11

［摘要］在现代信息网络技术的发展背景下，信息化已经逐渐渗透到各个领域,

发挥了重要主导作用。信息化经济时代的到来不仅对深入优化现代企业组织人力

资源管理绩效考核管理、提高现代企业组织内部管理工作效率水平具有重要指导

意义。本文以A公司为研究对象，在对该公司人力资源管理现状进行研究和分

析后，找出了存在的问题，并给出了具体的解决措施，希望能来进一步提高自身

人力资源的管理。

关键词：人力资源管理；信息体系；信息化

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—、绪论

随着信息技术产业的不断发展创新，信息全球化已经成为当今世界经济发展

中的一个重要潮流。在此背景下，企业之间的竞争日益激烈。为了提高自身竞争

力，许多企业纷纷引进先进的技术和设备来提升自己的市场竞争能力。其中人力

资源作为一种基础性资源越来越受到人们关注。在这样一个大环境下，人力资源

管理信息化也逐渐融入了人们的社会生活中，越来越多的企业开始重视人力资源

管理信息化工作。它有助于企业掌握第一手消息，通过提升决策能力和管理能力，

进而提升企业在市场竞争中的地位，随着管理信息化水平的不断提高，人力资源

管理变得越来越重要，人力资源管理的有效性大大提高。

一个企业可以借助该系统将人力资源信息化，为了研究这一问题本文立足于

A公司人力资源信息系统建设现状和存在的问题，分析具体原因及相关对策。通

过人力资源信息系统的实现，为企业提供高效便捷的工作平台，使得人力资源管

理相互配合及协调变得迅速、高效、便捷。该公司将人力资源信息化的目的主要

有以下几点，第一，是为了能够有效的提高本公司在人力资源方面的工作效率，

第二信息化的数据可以提供有效的数据和依据帮助公司的高管做出正确的决策,

第，有效地提高该公司在人力资源管理方面的水平。第四，令公司的管理变得

更加有针对性、也更加的科学合理。第五，提高公司的核心竞争力，从而达到构

建人力资源信息体系的目的。因此，人力资源的地位不可动摇。在新形势下提出

人力资源及社会保障信息化建设，并根据存在的问题提出相应的措施和对策，具

有很强的理论和实践价值。

二、人力资源管理信息体系案例分析A公司为例

-)A公司简介

A公司于1999年在成都市成立。该公司现有在职职工近2000人，包括四百

多名技术工，生产总额接近15亿。近年来，随着市场国际化发展步伐的加快，

企业的管理水平、经营能力不断提高，特别是在工程质量标准方面已形成了一整

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套完整的良性循环机制，这一切都凝聚着A人的心血和汗水，现已成为国内同

行业中具有一定规模和较强实力的企业之一，并拥有雄厚的资金和雄厚的技术实

力以及丰富的优质管理经验；A公司拥有国内领先的数字化音视频系统，雄厚的

综合实力以及丰富的技术经验，能够为客户提供从设计到施工管理直至综合服务

的全方位解决方案，并能根据用户需求灵活调整施工方案。

（二）人力资源管理现状

就目前激烈的市场竞争状况来看，是否能留住人才已成为提高企业竞争力的

重要指标。建立一支优质的员工队伍，有助于企业实现高质量发展、适应业务的

变化和转型。A的工作结构组织分析、年