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车队工作计划14篇

车队工作计划篇1

在服从单位整体安全目标的基础上，结合本部门自身工作实际，坚持安全第

一、预防为主，增强车队驾驶员安全行车责任意识，确保单位车辆和人身财产安

全，为保证车队工作的顺利完成，特制定__X年度车队计划：

一、优化管理

我车队原有制度管理的基础上进一步加大实施力度，主要从以下几方面入

手：

（1）、坚决执行公司的考勤制度

坚决执行公司的考勤制度，正常上班时所有人员必须在指纹打卡机上签到和

签退，无故不签者按旷工论处。

（2）、请假制度

严格按照公司规定履行请消假制度，当日临时请假，要与调度做记录。请假

在一日以上者必须经主任批准后，方可离开，并按请假期限按期归队。否则一律

按旷工论处，请假人员有权建议顶班驾驶员。

（3）、车辆停放制度

车辆任务完成后，不论什么时间一律停放在指定区域，不允许驾驶员私自将

车辆长时间停放在隔离区以外的场所。申请在外修理、清洗的车辆，完工后必须

立刻返回待命。一经发现无故在外停留或故意拖延时间，严肃处理。

二、控制燃油消耗和轮胎更换

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按照公司节能降耗的总体要求，我部门将在15年度进一步加大节油和材料

消耗工作。在油料消耗方面，我部门将严格按照不同车辆百公里规定的油耗以及

轮胎磨损程度进行评估、评比。制定轮胎定期调换制度，减少轮胎的磨损，延长

轮胎的寿命。

三、车辆管理制度

（1）爱护车辆，始终保证车辆状态良好，保证安全运行，对车辆随时检查、

定期保养、及时维修，特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查，发

现问题及时维修，保证万无一失。

（2）养成良好的安全意识，特别是雨季、台风等天气要谨慎驾驶、缓慢行

驶，路况恶劣的情况下，必要时可以选择安全位置停驶，在场内道路上保证安全

车速，禁止和其他场内车辆攀比档次、比赛车速。

（3）高度重视安全行车，提倡高尚的职业道德，严明的作风纪律，对驾驶

员上岗时实行9条禁令：严禁酒后开车、严禁超速开车、严禁疲劳开车、严禁强

行超车、严禁手续不全开车、严禁非驾驶员开车、严禁公车私用、严禁无令出车、

严禁车辆乱停放，如有违反，严肃处理。

车队在15年度工作中将积极探索，不断创新，狠抓落实，严格管理，争取

将各项工作及任务出色完成，为公司用车安全做出更大的贡献。

车队工作计划篇2

为了做好的工作，根据车队的实际情况，特制定12年度车队工作计划如下：

一、提高车队管理工作力度，落实岗位责任制。

1．健全车队管理的机构，完善车队管理的分工与合作。

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根据车队创建工作的要求，通过员工的民主选举产生民主管委会成员，相应

成立综合治理、创建文明车队的各项管理机构；车队管理坚持“谁主管谁负责”

的原则，建立起以责任制为中心的管理制度。

2．根据车队推行6S管理和创模范车队的工作标准，加强车队工作的管理，

每月（周）召开工作的会议，全面分析车队工作计划的进展情况。

3．为更好地开展各项工作，明年创建重点要加强：

（1）对队长助理的业务知识指导和监督；

（2）加强对调度员、车组长的业务培训，提升对创建管理水平；

（3）每周召开一次队务会议，全面总结车队制定创建计划执行情况以及调

整策略；