2023年山西省晋城市统招专升本管理学一模测试卷(含答案).pdfVIP

2023年山西省晋城市统招专升本管理学一

模测试卷(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.下列因素中对分权没有促进作用的是（）

A.组织的规模B.政策的统一性C.培训管理人员的需要D.活动的分散

性

2.当全球化的压力和当地反应化的压力都比较低时，跨国企业采取（）

的竞争战略

A.多国模式B.国际模式C.跨国模式D.全球模式

3.在管理中经常是外行领导内行，这在一定程度上表明对管理者来说（）

A.人际技能比技术技能更重要B.技术技能比人际技能更重要C.概念

技能比技术技能更重要D.概念技能比人际技能更重要

4.分权是（）

A.职权在不同管理层次上的分配

B.职权在同一组织层次上的分配

C.职权在不同管理部门间的分配

D.职权在横向与纵向上的分配

5.小王是一家合资企业的总经历助理，为了提高企业的经济效益，总经

历要求他研究提出一套加强企业的管理控制，建立企业有效管理控制系

统的可行方案，总经理在提出工作要求时提醒他一定要做到牵牛要牵牛

鼻子，小王分析了半天也不知道应该如何去牵牛鼻子和什么是牛鼻子。

你认为下面的哪一条是总经理说的牛鼻子（）

A.确定控制对象B.选择关键控制点C.制定标准D.采取纠偏措施

6.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照

一定的制度在一定的职能范围内行使某种职权，这是（）

A.职能职权B.直线职权C.参谋职权D.下属分权

7.计件奖励工资制的提出者是（）

A.吉尔布雷斯夫妇B.甘特C.泰罗D.法约尔

8.当全球一体化的压力和当地化的压力都比较低时，跨国企业应采取的

全球化组织模式是（）

A.全球模式B.跨国模式C.国际模式D.多国模式

9.组织中管理者管辖其直接下属的人数越是适当，就越能保证组织的有

效运行，是指（）

A.专业分工原则B.统一指挥原则C.责权对等原则D.管理幅度原则

10.员工在态度、技能、期望、认知和行为上的改变属于（）

A.结构变革B.人员变革C.技术与任务变革D.战略性变革

11.单向沟通和双向沟通进行比较表明（）

A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间

B.发送者比较满意双向沟通

C.接收者比较满意单向沟通

D.单向沟通比双向沟通的噪音大得多

12.由组织层级与管理幅度的反比关系决定的两种基本组织结构形态是（）

A.扁平式结构和锥形式结构B.矩阵型结构和动态网络型结构C.扁平

式结构和动态网络型结构D.矩阵型结构和锥形式结构

13.按照亨利·明茨伯格的管理者角色理论，当组织面临重大的、意外的

动乱时，如果一位管理者负责采取补救行动，则这位管理者扮演的角色

就是（）

A.领导者B.混乱驾驭者C.挂名首脑D.企业家

14.没有反映出管理专业化分工的组织结构为（）

A.职能型结构B.矩阵型结构C.事业部制型结构D.直线型结构

15.下列选项中属于控制方法的是（）

A.预算B.德尔菲法C.盈亏平衡分析法D.头脑风暴法

16.组织中往往将人区分为A型和B型两种人格。A型人总觉得时间紧

迫，富有竞争性，比较没有耐心，做事非常快，很难有空闲时间，因此

承受的压力比较大。以下对B型人描述不正确的是（）

A.轻松、悠闲B.性格比较抑郁C.与世无争D.压力比较轻

17.领导发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，他要求上下融

洽，合作一致地工作。这种领导方式是（）

A.集权型领导B.放任型领导C.民主型领导D.事务型领导

18.激励力、效价和期望值之间的相互关系可以表示为（）

A.激励力=期望值/效价B.激励力=效价×期望值C.激励力=期望值-效价

D.激励力=效价+期望值

19.通过履行你允诺的义务来维持平常秩序的道德发展阶段所属的道德

发展层次是（）

A.前惯例层次B.惯例层次C.后惯例层次D.原则层次

20.经济订购批量是指在一定时期内订货总量不变的前提下，达到（）

A.固定成本和可变成本之和最小B.订购费用最小C.订购费用和保管

费用之和最小D.毛利率最大

二、填空题(10题)

21.领导是一个动态的概念，受到____、____和环境的制约

22.企业的基本战略是成本领先战略、特色优势战略和____战略

23.双因素理论认为，调动人的积极性的因素可以分为____

24.研究表明，道德发展要经历三个层次，即前惯例层次、惯例