电线电缆计件方案.doc

电线电缆计件方案

一、计件定额：

1、采取计时工资定额制，凡按计划在规定的时间内完成工时定额，标准工资为元/小时（XXX元/班）。

3、未按生产计划、工艺要求生产的根据情节轻重，由各生产及质量负责人处罚，必要时需上报。并不计产值（人为造成）必要时需上报。

4?计算工时定额时，下列机型另加，调换规格、色泽、预热及上下盘等时间：

4.1?65、70型预热1.0小时，换规格0.42小时，换颜色0.2小时；90型预热1.小时，换规格0.5小时；

4.2120/150型预热2.5小时，换规格0.5小时；

4.3交联线预热4小时，换规格1.5小时；

4.4?1250/1600成缆：上盘1.5小时，卸盘0.3小时；铠装电缆拉头0.4小时；

4.5?拆螺杆：120/150挤塑机2.5小时/次；90型1.5小时/次；、65/70型挤塑机1小时/次；

4.6、500/1+6管绞机上盘+调试0.7小时。

4.7、500/12+18框绞机上盘+调试2小时。

4.8、500/12+18+24框绞机上盘+调试3.5小时、

4.9凡两人以上工种，分主、辅差别，其工资相差5-10%以内。

5、未列入的产品计件定额需及时办理临时审批手续，由生产厂长或总经理批准后，一份交人力资源办备案。

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二、计件工资结算规定：

1、当定额要求多机操作时，如其中一机不能正常生产，那么该工序的生产定额仍以规定机台数计算；

2、生产的产品经检验不合格的不享受计件工时，包括不符合质量考核细则的情形。

3、月计件平均工资应控制在XXX元/班以内，当实际产量与定额有差异时应及时报批并调整。注：如生产速度发生变化，生产定额按实际速度另行计算。

4、带新人生产情况的工资结算方式：

当有新招人员上机实习时，鼓励老员工进行带薪培训，1个月达到正常开机水平者带徒者根据实际出勤天数×10元计算予以激励；2个月达到正常开机水平者带徒者根据实际出勤天数×3元计算予以激励。

5、多机生产：

在特定情况下，超出规定多机生产的，多所得部分的产值可另享受80%结算。

6、所有计件员工按当月生产情况进行业绩考评考评范围80%-100%

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三、编制说明

1、绞线机按线径x节距x笼体转速x85%

2、65/70型按65kg/h的挤出量计算；

3、90型按90kg/h的挤出量计算；

4、120型按200kg/h的挤出量计算；

5、150型按230kg/h的挤出量计算；

6、电线成卷按2.5平方单线测算为1分钟/卷（100米）计算；