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2024年上半年财务工作总结参考范文

针对提供的内容,以下是按照严谨、稳重、理性、官方的语言风格进行的改写:

一、设立并公布举报渠道,确保问题得到妥善处理。

我们已专门设立并公布了举报电话和举报邮箱,指定专人负责,以确保每一个举报都得到妥善处理和明确反馈。同时,我们切实保护举报人的合法权益,并对举报有功的单位和个人给予一定的奖励。经过全面的自查,我们发现绝大多数单位不存在“小金库”现象。对于个别发现的“小金库”现象,涉及金额六万多元,主要源于有关业务部门将会议培训的结余存放在宾馆以及零星租金收入未纳入单位财务管理。对此,我们已立即整改,并将相关资金全部纳入单位财务管理。

二、加强国有资产管理,确保资产安全完整。

我们严格按照省财政厅的相关文件要求,向各单位下达了资产清查结果批复,全系统资产处置累计金额____万元。同时,我们明确要求各单位对资产清查中经批准处置的固定资产,必须统一移交至产权交易机构进行公开处置,严禁自行变卖。此外,我们还组织开展了固定资产信息管理系统培训班,推广使用固定资产计算机管理软件,以逐步实现资产管理的信息化、网络化、程序化。对于房产等固定资产的处置,我们严格遵循相关程序,办理了淮安市局和淮安药品检验所现有办公业务用房转让的立项申报、评估备案、交易委托等事宜。目前,这些房产正在省产权交易中心及淮安市产权交易中心进行公开转让。同时,我们还办理了省局购置华阳大厦负一楼和六楼的契税减免工作,预计节约经费约____万元。

三、严格管理基本建设项目,确保工程质量和资金使用效益。

在基本建设项目的管理上,我们严格把控立项关,对申请立项的项目进行实地调研、反复测算和多方比较,明确意见后提交党组决策。对于已批准的项目,我们加强监管,确保施工单位严格执行招投标和政府采购规定,同时加强施工监管,确保工程质量。在资金管理方面,我们严格执行大额资金审批制度,严把工程资金支付关,确保资金使用的合理性和效益性。此外,我们还对在建项目进行跟踪审计,对竣工项目进行决算审计,共节约工程造价约____万元。

四、规范非税收入和罚没收入管理,确保收入合法合规。

我们加强了对非税收入和罚没收入的管理,完成了财政票据年度检验工作,并对省直单位收费进行了年检。同时,我们与省物价局多次磋商《药品生产企业许可证》和《药品经营企业许可证》收费事项,并达成了初步意见。此外,我们还对近年来的罚没收入管理情况进行了调查和分析,提出了存在的问题和原因。

五、加强政府采购工作,确保采购过程公开透明。

我们严格按照政府采购的相关规定进行采购工作,协助各单位完成日常采购任务,并解答他们在采购过程中遇到的问题。同时,我们积极与省财政厅政府采购管理处、省政府采购中心、省级机关采购中心沟通协调,解决各单位在采购中遇到的难题。此外,我们还参加了省财政厅举办的GPA培训,为研究GPA相关政策收集了相关资料。

六、下半年工作计划

下半年,我们将继续认真编制____年的部门预算,从长计议、精心安排,确保预算编制工作的顺利进行。同时,我们还将组织开展治理“小金库”重点检查,重点检查内容包括规范津补贴、单位经营性资产管理、节约和控制行政成本支出、银行帐户管理、行政事业票据的使用和管理等方面。对于发现的问题,我们将制定和落实整改措施,确保资金资产处理到位、违纪责任人员处理到位。同时,我们将深入剖析产生问题的原因,完善制度,强化源头治理,建立和完善防治“小金库”的长效机制。

2024年上半年财务工作总结参考范文(二)

一、强化人本管理,筑牢工作基础。

1.持续学习,提升工作能力。

年初,我们精心制定科室学习计划,坚持集体学习与个人自学相结合,组织科室成员深入学习政治理论及财经专业知识,倡导终身学习理念,营造浓厚学习氛围,努力构建“学习与工作相辅相成”的学习型科室。我们不断汲取新知识,与时俱进,以满足工作需求,整体提升工作能力。同时,引导科室成员团结协作、谦虚谨慎、真诚待人,勤勉工作、注重品行修养,塑造高尚形象。

2.明确职责,落实工作责任。

根据省局党组提出的三化管理要求,我们紧紧围绕高效完成今年财务工作的目标任务,积极作为、扎实工作。为确保年度工作目标责任制任务的顺利完成,财务科制定了详细的工作岗位责任制度,明确了人员职责、权限、分工及纪律要求。我们坚持月度工作计划和周度科务会议制度,强化了人员责任感,加强了内部核算监督,促进了财务人员的协作与团结,为完成年度目标任务奠定了坚实基础。

二、聚焦目标落实,确保工作成效。

1.上半年财务收支情况。

2.财务管理规范化,我们年初重新修订了财务管理制度,并对县级局的预算定额执行标准进行了调整。我们精心编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理提供了有力保障。今年,我们对全系统的财务收支

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