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天龙八部—总裁的八大修炼张文
课程内容序言—中国企业的生存现状创业企业家素质及应有能力打造冠军团队打造100%的执行力倍数增长战略考核出效益—绩效管理如何带领队伍达成目标周易智慧—总裁商业思维总结—创造倍数增长
没有执行力，哪有竞争力3
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vvv40%靠执行力，vvp5
v正如作者博西迪所说:v如果不让全球各地员工了解、认同公司的经营理念及目标，那么各自的努力很可能全盘浪费，最终引发公司营运危机。p6
许多人会认为执行属于细节事务的层次，不值得企业领导人费神。这个观念绝对错误。p7
执行力不彰v许多战略计划在实行后成效不彰，往往是执行方面出了问题。大部分老板都太过强调所谓的高层次战略，太注重知识性、理论性的探讨，而忽略了实际的执行层面。vp8
执行是一套纪律与系统p9
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v仅在二000年这一年间，《财富》(Fortune)五百强的前两百家公司中，v最具影响力的美国企业中，居然有高达两成的领导人丢了饭碗，这表示一定有什么地方出了差错。这样的趋势延续到二00一年，显然二00二年也未见扭转。p13
v现在人人都在谈变革。近年来，有一小批人倡言什么革命、再发明、量子变革(quantumchange)、突破性思考、大胆的目标、学习型组织(learningorganizations)等等。我们毋需在此揭穿这类说法的原形，不过再怎么伟大的想法，若不能转换为具体的行动步骤，就等于毫无意义可言。vv这样的改变反而使情况恶化，因为随之而来的失败会虚耗组织的能量。一而再、再而三的失败，终将摧毁组织。p14
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课程内容序言—中国企业的生存现状创业企业家素质及应有能力打造冠军团队打造100%的执行力倍数增长战略考核出效益—绩效管理如何带领队伍达成目标周易智慧—总裁商业思维总结—创造倍数增长
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