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2023感控个人工作计划5篇--第1页
2023感控个人工作计划5篇
2023感控个人工作计划1
一、目的:
通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,
杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平,管理水平,不断发展。
二、目标:
逐步推行全面质量管理,建立任务明确职责权限相互制约,协调与促进的质
量保证体系,使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化,设施规范化,努
力提高工作质量及效率。
通过全面质量管理,使我院医疗质量达到国家二级甲等中医院水平。
三、健全质量管理及考核组织
1、成立院科两级质量管理组织医院设立医疗质量管理委员会,由分管院长
负责,医务科、护理部、医疗质控办及主要临床、医技、药剂科室主任组成。负
责制定,修改全院的医疗护理、医技、药剂质量管理目标及质量考核标准,制定
适合我院的医疗工作制度,诊疗护理技术操作规程,对医疗、护理、教学、科研、
病案的质量实行全面管理。负责制定与修改医疗事故防止与处理预案,对医疗缺
陷、差错与纠纷进行调查、处理。负责制定、修改医技质量管理奖惩办法,落实
奖惩制度。
各临床、医技、药剂科室设立质控小组。由科主任、护士长、质控医、护、
技、药师等人组成。负责贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗护理等规章制度及
技术操作规章。对科室的医疗质量全面管理。定期逐一检查登记和考核上报。
2023感控个人工作计划5篇--第1页
2023感控个人工作计划5篇--第2页
2、健全质量监督考核体系成立医院医疗质量检查小组,由分管院长担任组
长,医务科、护理部主任分别负责医疗组、护理组的监督考核工作。各科室成立
医疗质控小组,对本科室的医、护质量随时指导、考核。形成医疗质量管理委员
会、医疗质量检查小组、科室医疗质量控制小组质量监督、考核体系。
3、建立病案管理委员会、药事委员会、医院感染管理委员会、输血管理委
员会、医疗事故预防及处理委员会。分别负责相关事务和管理工作。
四、健全规章制度:
1、逗硬执行以岗位责任制为中心内容的各项规章制度,认真履行各级各类
人员岗位职责,严格执行各种诊疗护理技术操作规程常规。
2023感控个人工作计划2
转眼我已做护士工作两年的时间了,回顾这两年来的历程,心里充满着许多欣慰还有辛酸。我一直用
谦和的态度对待病人,为病人减少一分的痛苦成了我的使命,所以我不愧誉为“白衣天使”的称号。经常听
人说,教师是天底下最光辉的职业,现在我却要说,护士也同样。因为护士对人民的健康做出了积极贡献,
从而受到了社会的尊敬。20_年这新的一年,我们的护理工作也应该更上一个台阶,为此特制订20_年护士
个人工作计划:
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上
半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核
2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士
打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实
际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查
遵章
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